Învățarea copiilor să înoate aproape de la naștere a devenit o tendință populară, părinții doresc să-și ajute copilul să se dezvolte, să întărească organismul și imunitatea. Antreprenorii pot profita cu pricepere de cererea pentru un stil de viață sănătos, iar un plan de afaceri pentru o piscină pentru copii va fi util. Într-adevăr, în Rusia, în special în orașele mici, există o lipsă de astfel de servicii.

Relua

Se elaborează un plan de afaceri pentru o piscină pentru copii cu scopul de a deschide un centru cu două boluri (pentru bebeluși și copii 5-10 ani) și o sală de masaj, unde se vor ține cursuri pentru sugari și gravide, înot. lecții pentru copii sub 10 ani, atât individuale, cât și de grup. Publicul țintă al unității va fi persoanele cu venituri medii între 23 și 40 de ani care au copii sub 10 ani.

Obiectivele organizării unei piscine pentru sugari sunt de a crea o întreprindere extrem de profitabilă, de a obține profit și de a satisface piața de consum pentru recreere în apă în zona populată. Pentru implementarea proiectului, este planificată achiziționarea de spații cu o suprafață de peste 1,5 mii de metri pătrați. contoare în care se vor face reparaţii. Sediul va fi situat într-o zonă dens populată a orașului, unde locuiesc familii tinere și există instituții de învățământ și divertisment pentru copii.

Se așteaptă să ofere populației următoarele servicii:

• Lecții unice cu un instructor.
• Cursuri sistematice cu abonament.
• Servicii de masaj pentru copii.
• Cameră pentru copii.

Dacă vorbim despre sezonalitatea afacerii, atunci din toamnă până în primăvară există un flux aproximativ egal de clienți vara, numărul de audiențe scade de aproximativ 2-4 ori. Pentru a atrage clienți, este planificată să se organizeze promoții și să se ofere reduceri la abonamente în plus, în această perioadă este convenabil să se efectueze reparații sau modernizarea spațiilor;

Înregistrare

Pentru a deschide un bazin, va trebui să obțineți statutul juridic; Deoarece este planificat să lucreze în parteneriat pentru implementarea proiectului, un SRL va fi potrivit. coduri OKVED:

• 93 „Activități în domeniul sportului, recreerii și divertismentului.”
• 85 „Educație, cum ar fi lecții de înot și instructori.”
• 86 „Activități de sănătate” dacă intenționați să adăugați servicii de masaj.

În plus, incinta trebuie să obțină autorizații de la Rospotrebnadzor, serviciul de pompieri și SES. De asemenea, este planificată eliberarea unei licențe pentru serviciile de masaj, deoarece specialiștii vor asigura masaj terapeutic.

La început, vor fi necesare fonduri pentru închirierea spațiilor, reparații cosmetice, achiziție și instalare echipamentul necesar, promovarea serviciilor.

Ce vei avea nevoie

Pași pentru implementarea unui proiect de afaceri:

• Căutare și închiriere de spații de la 1,5 mii mp. metri.
• Renovarea cosmetică a spațiilor proprii, inclusiv instalarea a două boluri.
• Echipamente pentru dusuri, dulapuri, zona de receptie, camera copiilor.
• Efectuarea campanie de publicitate.
• Obținerea autorizațiilor necesare.
• Angajarea personalului.

Conceptul de proiect

Proiectul presupune instalarea a două boluri de înot: pentru clasele cu sugari și părinți și copii sub cinci ani (dimensiune 10x6x0,6 metri) și pentru clasele cu copii de cinci până la zece ani și viitoare mămici (dimensiune 10x6x1,2 metri). Sediul va avea și un dulap, o zonă de administrator, o sală mică de masaj, o cameră pentru copii, dușuri și toalete, și încăperi de utilitate.

Publicul țintă al complexului este femeile cu vârste între 23 și 40 de ani care plănuiesc să devină mame sau au deja copii de la 0 la 10 ani. Aceștia sunt, de asemenea, oameni cărora le pasă de sănătatea lor și a copilului lor, sprijină sănătatea și imagine activă viaţă.

Este de așteptat ca programul de funcționare al piscinei să fie stabilit de la 09:00 la 21:00 în zilele lucrătoare și în weekend. Costul unei vizite unice la piscină este de 300 de ruble, un abonament lunar (8 clase) este de 2000 de ruble, un serviciu unic de masaj este de 900 de ruble, un abonament lunar (de 5 ori) este de 4000 de ruble.

Analiza pieței

Piața piscinelor în ansamblu poate fi caracterizată ca fiind în curs de dezvoltare. Complexe mari permite adulților să se angajeze nu numai în înotul amator, ci și să învețe de la antrenori, să se joace specii acvatice sport, participa la cursuri de grup. Unele dintre aceste locuri există pe baza structurilor construite în anii sovietici. În URSS a fost prescris ca ar trebui să fie 30 de mii de oameni pe bazin. În ultimii 5-6 ani, numărul piscinelor, atât independente, cât și din centrele de fitness, a crescut cu 15%, spun experții.

Cu toate acestea, în orașele mari există încă un deficit de astfel de unități, iar ofertele de calitate sunt de câteva ori mai mici decât cererea. Moda pentru un stil de viață sănătos, inclusiv înotul ca format util și accesibil de exercițiu, este în curs de dezvoltare. Suntem încă departe de indicatorii Europei și Americii, unde sunt 15 mii de oameni pe piscină, așa că investițiile în organizarea unui bazin de înot sunt destul de promițătoare.

Cea mai actuală tendință sunt piscinele pentru copii. vârstă mai tânără, precum și pentru sugari, deoarece majoritatea piscinelor standard sunt destinate adulților. Au adâncime mai mare, nu au balustrade speciale și specialiști care pot lucra cu copiii individual sau în grup. Sunt puține unități disponibile, adesea este dificil să ajungi acolo, unele au întreruperi în muncă, sistem prost epurarea apei sau specialisti analfabeti. Orice dezavantaje competitive pot fi transformate în propriile avantaje, acordând atenție condițiilor apei, serviciului și prețurilor pentru a face navigația accesibilă clasei de mijloc.

Plan de marketing

Pentru piscina planificată, vom selecta ca public țintă femei de 23-40 de ani cu copii mici și cele care se pregătesc pentru maternitate, concentrându-ne totodată pe un stil de viață sănătos, sport și recreere activă. Nu ne vom concentra pe publicul masculin, deoarece în majoritatea cazurilor mamele, nu tații, se gândesc la dezvoltarea bebelușului și la selecția activităților suplimentare pentru el.

Bazinul pentru copii ar trebui să fie promovat prin publicitate pe internet și rețelele sociale, grupuri tematiceși forumuri pentru părinți și viitoare mame, publicitate stradală și distribuire de pliante în zona rezidențială în care se află piscina și reclame la radio și publicații online. Unitatea este, de asemenea, planificată să fie inclusă pe hărți interactive și servicii pentru selectarea locurilor pentru petrecerea timpului liber și dezvoltarea copiilor.

Pentru a crește loialitatea publicului, se preconizează organizarea de promoții, oferirea de cursuri de probă și reduceri de la parteneri: magazine de îmbrăcăminte pentru copii și bunuri pentru femei însărcinate, cafenele pentru copii, cluburi, grădinițe, școli, centre comerciale. În aceste locuri, precum și în clinici prenataleși clinici este planificat să plaseze reclame. În plus, este planificată să se efectueze excursii și zile deschise în complex și să se distribuie cupoane de reducere prin site-urile de agregare.

• Crearea unui site web și a grupurilor pe rețelele sociale (50 mii de ruble).
• Publicitate pe internet și pagini publice populare de pe rețelele sociale (30 de mii de ruble).
• Reclame pe stradă și pliante (60 de mii de ruble).
• Media (100 de mii de ruble).
• Suport lunar pentru unele canale în valoare de 50 de mii de ruble.

Total pentru primul an: 240 + 50 x 12 = 840 mii de ruble.

Planul organizatoric

Pentru a menține buna funcționare a piscinei și un nivel ridicat de servicii, va trebui să selectați specialiști calificați, deoarece cererea pentru serviciu va depinde în mare măsură de munca instructorilor. Părinții, atunci când aleg un instructor de înot sau pentru cursuri cu sugari, precum și un terapeut de masaj, sunt foarte severi în ceea ce privește profesionalismul lor și se uită adesea la recomandările altor clienți. Prin urmare, accentul se va pune pe lucrătorii cu experiență, cu recenzii bune.

Membrii personalului:

Se presupune că directorul companiei va fi proprietarul proiectului la început va prelua funcțiile de manager pentru selecția personalului, management, finanțare, marketing, iar apoi va externaliza o parte din activități către specialiști. De asemenea, este planificată să externalizeze contabilitatea și securitatea. Este planificată selectarea personalului prin recomandări de la prieteni, site-uri de căutare de locuri de muncă, rețelele sociale ale piscinei și paginile publice ale orașului de pe Internet.

Planul de producție

Mai jos dăm un exemplu de plan de producție, în care descriem toate procesele de producție și de lucru ale companiei pentru a arăta viabilitatea proiectului.

Cheltuieli lunare:

• Plăți de impozite: 6% din veniturile organizației (108 mii de ruble), 33% din salariile angajaților (84,15 mii de ruble).
• Chirie + plăți de utilități: 1 milion de ruble.
• Fondul de salarizare: 255 mii de ruble.
• Publicitate: 50 de mii de ruble.
• Alte cheltuieli: 100 de mii de ruble.

Cheltuieli lunare ale proiectului: 1,6 milioane de ruble (pentru anul 19,16 milioane de ruble).

Investiția inițială în proiect este un cost variabil, iar costurile lunare sunt un cost fix. Să calculăm cheltuielile totale pentru primul an de funcționare al unității, ținând cont de calendarul proiectului (din iunie 2017 până în august 2018): 6,14 milioane de ruble + 1,6 x 12 = 25,34 milioane de ruble.

Plan financiar

Participarea lunară la piscină este de 500 de persoane, un abonament pentru care costă 2.000 de ruble pe lună. Serviciile de masaj vor fi utilizate de 100 de persoane cu abonament (4.000 de ruble) și 100 de persoane cu o vizită unică (900 de ruble pe sesiune). Serviciile de manichiură și pedichiură vor fi folosite de 300 de persoane pe lună, factura medie este de 1000 de ruble. Să adăugăm și utilizarea unei camere pentru copii: 150 de persoane pentru 100 de ruble. Primim un venit lunar de 1,8 milioane de ruble. Venitul anual va fi de 21,66 milioane de ruble.

Profitul lunar constă în diferența dintre venituri și cheltuieli pe lună, în cazul unui proiect de piscină, acesta ajunge la 200 de mii de ruble. Profitul pentru primul an va fi de 2,4 milioane de ruble.

Pragul de rentabilitate pentru primul an se calculează folosind formula: (venituri x costuri fixe) / (venituri - costuri variabile). Obținem: (21,66 milioane de ruble – 19,16 milioane de ruble) / (21,66 milioane de ruble – 6,14 milioane de ruble) = 26,7 milioane de ruble.

Rentabilitatea = profit / venit x 100% = 2,4 milioane de ruble / 21,66 milioane de ruble x 100% = 11,08%. Nivelul de profitabilitate pentru un bazin variază în medie de la 10 la 20%, prin urmare, proiectul nostru va funcționa în plus. A primi rezultate grozave trebuie pus accent pe atragere Mai mult clientii. Rambursare = investiție inițială / profit pentru anul = 6,14 milioane de ruble / 2,4 milioane de ruble = 2,6 ani, 30 de luni.

Rentabilitatea proiectului poate fi mărită de cinci ori dacă cumpărați o cameră pentru o piscină, dar amortizarea va fi de 6,5 ani.

Evaluări și riscuri

Proiectul de deschidere a unei piscine pentru copii prezintă următoarele riscuri: riscul de a începe o afacere, lipsa cererii de servicii, calcularea incorectă a fondurilor pentru demararea proiectului și a profiturilor ulterioare, riscuri legale, o posibilă creștere a chiriei sau o modificare. în cuantumul facturilor de utilități, riscul creșterii costului reparației spațiilor și echipamentelor, riscul nerespectării termenelor de lansare a proiectului.

Avantajele pe care le are proiectul de afaceri: cererea pentru un stil de viață sănătos, sport pentru copii și gravide; personal calificat, posibilitatea de a utiliza servicii suplimentare care vor reduce riscurile financiare (masaj, manichiura, camera copiilor), functionarea neintrerupta a complexului, construirea unei reputatii pozitive pentru unitatea. Pentru a minimiza riscurile, se planifică controlul strict al calității muncii echipamentelor și personalului, menținerea unei atmosfere pozitive în echipă pentru a evita schimbarea personalului, realizarea de publicitate eficientă și politica de preturi, ceea ce va ajuta la popularizarea stabilimentului.

În cele din urmă

Planul de afaceri elaborat pentru o piscină pentru copii cu calcule a arătat că proiectul a fost destul de profitabil. Având în vedere cererea în creștere a populației pentru servicii pentru copii, ideea pare promițătoare, deși necesită costuri financiare mari. Fondurile fixe vor fi utilizate pentru echiparea și renovarea spațiilor.

Calculele au arătat că piscina pentru copii cu o investiție inițială de 6,14 milioane de ruble și cheltuieli lunare 1,6 milioane de ruble vor avea o rentabilitate de 200 de mii de ruble lunar. Rentabilitatea proiectului va fi de 11,08%, iar perioada de rambursare va fi de 2,6 ani. Având în vedere că termen mediu Perioada de rambursare pentru astfel de unități este de 3-5 ani, proiectul dezvoltat pare promițător, mai ales dacă achiziționați sediul sau le închiriați, în loc să le închiriați.

Pe viitor, pentru a crește profitul, puteți planifica să organizați cursuri de fitness pentru femeile însărcinate: cursuri de yoga, stretching, aerobic, dans și bal. Pentru a face acest lucru, va trebui să găsiți 1-2 instructori care să conducă cursurile, precum și să pregătească sediul Sală de gimnasticăși un set minim de scoici. În plus, proiectul poate fi extins și francizele pentru organizarea unui club pot fi vândute în alte orașe ale Rusiei.

Astăzi un stil de viață sănătos este parte integrantă imagine persoana de succes. Prin urmare, nu este de mirare că informațiile despre cum să deschideți un club de fitness de la zero sunt de interes pentru mulți. În orașele mari există cluburi de fitness destul de mari și este destul de dificil să concurezi cu monștrii online. Dar dacă orașul tău este mic, atunci acest articol este doar pentru tine.

Club de fitness

De ce ai nevoie pentru a deschide un club de fitness, cu condiția să ai capital de pornire?

1. Decideți asupra serviciilor viitorului club de fitness.
2. Pregătește un plan de afaceri.
3. Colectați documentele necesare.
4. Găsiți o cameră.
5. Achiziționați echipamentul necesar.
6. Realizați o campanie de publicitate.
7. Angajați personal calificat.

Servicii de club de fitness

Un club de fitness poate oferi o gamă întreagă de servicii:

• fitness;
• modelarea;
• sala de aerobic;
• Sală de gimnastică;
• piscină;
• masaj;
• solariu;
• service de unghii;
• bar.

Puteți oferi toate aceste servicii sau puteți selecta unele dintre ele. Merită să începeți cu un număr mic de servicii, urmat de extinderea gamei.Prezența unei piscine va îmbunătăți statutul clubului, dar va duce și la o creștere decentă a capitalului de pornire necesar. În plus, cel mai probabil, va trebui să vă construiți propria clădire pentru a obține o piscină.

Plan de afaceri

Primul lucru cu care începe orice afacere de succes este un plan de afaceri bun. În general, îl puteți comanda de la profesioniști, dar acest lucru va necesita costuri suplimentare, dar va economisi timp. Poți să o iei ca bază? plan de afaceri gata club de fitness și adaptează-l la condițiile tale. Să ne uităm la un exemplu de plan de afaceri pentru un club de fitness de clasă economică cu calcule, pe care, dacă este necesar, îl poți reface singur. Să luăm în considerare exemplul unui club care oferă servicii de fitness și o sală de sport pentru exerciții pe aparate de exerciții.

Întocmim un plan de afaceri

Costuri de bază

1. Fondul de salarizare a personalului – 85.000 de ruble/lună.
2. Costul achiziției de simulatoare și echipamente este de 250.000 RUB.
3. Cheltuieli pentru documente - 20.000 de ruble.
4. Cheltuieli de publicitate – 15.000 RUB/lună
5. Costul închirierii spațiilor este de 50.000 de ruble/lună.
6. Taxa de utilitate – 20.000 de ruble/lună.

Total pe lună: 190.000 de ruble. plus achiziționarea de simulatoare 250.000 de ruble. Astfel, se dovedește că deschiderea unui club de fitness ne va costa 440 de mii de ruble.

Venituri

Costul unui abonament lunar este de 2500 de ruble.Dacă vindeți 100 de abonamente pe lună, profitul va fi de 250.000 de ruble.În consecință, clubul nostru de fitness se va achita singur în 4 luni, cu condiția să asigurăm vânzarea numărului specificat de abonamente.

Trebuie să înțelegeți că planul dat este ideal.În realitate, este necesar să se țină cont de faptul că pot fi necesare cheltuieli suplimentare și trebuie plătite taxe. Prin urmare, nu ar trebui să contați pe rambursare mai devreme decât în ​​6-8 luni.

Atunci când alegeți echipament, este necesar să acordați mai multă atenție durabilității și fiabilității. Nu ar trebui să cumpărați echipamente de antrenament de la mărci scumpe, mai ales dacă dvs viitor club va fi clasa economică.

Dacă intenționați să deschideți un club de fitness de clasă de elită sau business destul de mare și modern, atunci capitalul de pornire necesar va crește de zece ori. Va trebui să construiți o clădire nouă, în care va trebui prevăzută o piscină în faza de proiectare. Veți avea nevoie de echipamente moderne și noi, care vor trebui schimbate cel puțin o dată la 1-2 ani.

Documente necesare

În primul rând, trebuie să alegeți și să înregistrați forma juridică a viitoarei afaceri la biroul fiscal. La început, va fi mai simplu și mai ușor să vă înregistrați ca antreprenor individual. Acest lucru va ajuta la evitarea costurilor contabile suplimentare și va face posibilă utilizarea unei scheme de impozitare simplificate.La înregistrare trebuie să furnizați coduri clasificator integral rusesc tipuri de activitate economică (OKVED), pentru serviciile pe care le veți presta. Aici lista de mostre coduri:

• cultura fizica si activitati recreative cod 93.04;
• alte activitati din domeniul sportului cod 92.62;
• activitate facilităţi sportive cod 92.61.

Singurul lucru care merită reținut este că, dacă în viitor extindeți gama de servicii (de exemplu, adăugați un masaj, solar sau manichiură), atunci ar trebui să indicați acest lucru în prealabil, notând înregistrarea OKVED a serviciilor suplimentare.Apoi obținem permisiunea de la Rospotrebnadzor. Pentru a face acest lucru, va trebui să aveți documente medicale pentru angajați, un contract de întreținere a sediului și un pașaport al instituției. scopuri sportiveși planul de control al producției (PPP).

Cameră

Dacă intenționați să închiriați o cameră, atunci trebuie să alegeți un loc cu mult trafic de oameni. Aceasta ar putea fi o cameră în centru sau nu departe de o universitate. Poți deschide ușile clubului tău de fitness într-o zonă rezidențială, unde prețul de închiriere va fi semnificativ mai mic decât în ​​centrul orașului.

Este important să alegeți camera potrivită

Nu uitați de comoditatea potențialilor clienți. Este convenabil pentru oameni să facă exerciții în apropierea casei sau pe drumul de la serviciu.Merită să folosiți propriul sediu dacă locația acestuia îndeplinește cerințele care se aplică spațiilor închiriate. În linii mari, dacă sediul dumneavoastră este situat într-o zonă industrială, este puțin probabil ca deschiderea unui club de fitness să aducă profit. Chiar și în ciuda lipsei cheltuielilor pentru închirierea spațiilor.

Trebuie să acordați atenție sistemului de ventilație și aer condiționat al sălii în care are loc antrenamentul. Trebuie să fie bine ventilat și prevăzut cu ventilație de înaltă calitate. Ar trebui să fie posibilă menținerea unei temperaturi plăcute pentru antrenament.De asemenea, merită să ne amintim că, pe lângă sala de antrenament, sunt necesare și vestiare, toalete și dușuri. Este necesară disponibilitatea apei calde și reci.

Suprafața camerei poate fi determinată aproximativ pe baza calculului că fiecare potențial client ar trebui să aibă cel puțin 4-5 metri pătrați. m.

Echipamente

Cursurile din sala de fitness presupun antrenament pe diverse echipamente, cum ar fi un fitball, o platforma de pas si vei avea nevoie si de gantere. Dacă clubul are și o sală de sport, atunci va fi nevoie de echipament de antrenament pentru antrenament diverse grupuri mușchii, așa că alegerea echipamentului trebuie abordată având în vedere acest lucru.

Echipament club de fitness

Echipamentul minim pe care este bine să îl aveți într-un club de fitness este:

• Fitball-uri;
• platforme trepte;
• bancă orizontală;
• bancă cu un antrenor pentru picioare și un suport pentru haltere;
• aparat pentru exerciții abdominale;
• Simulator pentru dezvoltarea mușchilor pieptului;
• mașină Smith;
• banda de alergare;
• mașină de presare a picioarelor;
• diverse gantere, gantere, discuri și alte obiecte mici.

Desigur, numărul de simulatoare și echipamente ar trebui selectat în funcție de traficul dorit de clienți. De exemplu, fitball-urile și o platformă de pas trebuie să corespundă numărului așteptat de participanți în grupul de fitness. Numărul de benzi de alergare ar trebui să fie de cel puțin două și este mai bine să aveți mai multe gantere și gantere.

Atragerea primilor clienți

În această etapă, trebuie să vă gândiți să derulați o campanie de publicitate pentru afacerea dvs. Ar fi bine să tipărim pliante de invitație și să anunțăm deschiderea iminentă. Ele pot fi distribuite în locuri publice.Puteți face publicitate în ziarele locale. Publicitatea la televizor este destul de costisitoare și are sens dacă clubul tău se află într-un segment de preț ridicat.Te poți gândi la un sistem de fidelizare pentru clienți - carduri de reducere.Este posibil să lansați o promoție de genul „Vino cu un prieten și primești două cursuri gratuite”.Gândiți-vă la oportunitatea pentru mamele cu copii mici de a vă vizita clubul. Organizați o mică cameră de joacă cu o bona sau creați programe sportive pentru copii.

Personal

Când toate punctele anterioare au fost finalizate, ar trebui să începeți recrutarea. Este recomandabil să selectați formatori cu experiență și cunoștințe suficiente pentru a efectua o formare eficientă. Cea mai bună opțiune vor avea educația și experiența de muncă necesare.Numar minim de personal la deschidere sală mică supus muncii in ture:

• administrator 2 persoane;
• antrenor 2 persoane;
• doamna de curatenie 2 persoane;
• contabil (la deschiderea unui SRL) 1 persoana.

Dacă deschidem un mic afaceri sportive, atunci pentru început ne va fi suficient să angajăm șapte persoane. Odată cu extinderea în continuare a gamei de servicii, numărul de personal va trebui să crească.

Antrenorii sunt un membru important al viitoarei echipe. Alegerea lor trebuie abordată cu cea mai mare responsabilitate. Candidați care merită luați în considerare foști sportivi, profesori cultura fizica la scoala sau universitate. Este indicat ca antrenorul să aibă studii de specialitate.În cazul deschiderii club mare, numărul personalului va fi, desigur, mult mai mare. Pot fi necesari formatori suplimentari, asistente medicale și terapeuți de masaj.

Recent, mulți părinți vor să-și obișnuiască copiii cu apă chiar din momentul nașterii. Piscina este foarte activitate utilă iar după doar câteva lecții, copiii pot pluti la suprafața apei cu ajutorul lui inel gonflabilși scufundă-te sub apă. Astăzi, puțini oameni pot oferi lecții de înot pentru sugari. Prin urmare, întrebarea: cum să deschideți o piscină pentru sugari este relevantă. Să aruncăm o privire mai atentă la toate detaliile.

Alegerea unei camere

Având în vedere că deschideți piscina pentru copii mici, nu vor fi necesare suprafețe mari. Puteți deschide o piscină la fața locului grădiniţă, ceea ce vă va permite să economisiți la reclamă, întrucât primii dvs. clienți se regăsesc printre părinții care își aduc copiii la această grădiniță.

Construcția nouă, cumpărarea unei proprietăți goale sau închirierea depind de capacitățile dumneavoastră financiare. În practică, este mai bine să construiți o cameră de la zero, deoarece este dificil de găsit locatie buna golirea spațiilor adecvate. Atunci când comandați construirea unei piscine de la o firmă, este important să verificați firma care prestează servicii de construcții. Contactați doar acele locuri în care există stabilitate financiară, o bună reputație și clienți mulțumiți. Construcția durează până la un an și principala dificultate va fi crearea unui vas și echiparea vasului cu un sistem modern de hidroizolație, încălzire puternică, iluminare de înaltă calitate și filtrare a apei.

Considerând o piscină ca pe o afacere și, ținând cont de specificul lucrului cu copiii mici, ar trebui să aveți grijă în prealabil de toate permisele pentru deschiderea acesteia.

Echipament pentru piscina

Puteți instala echipamente specializate sau benzi de înot obișnuite în piscină. Pentru a vă face complexul popular, puteți oferi tobogane cu apă.

Principalul lucru este să acordați atenție sistemului de purificare a apei. Metodele avansate de curățare evită clorarea, folosind în schimb ozonarea. Această apă nu va dăuna pielii sensibile ale bebelușului. În plus, ar trebui să aveți grijă de o bună încălzire a încăperii.

Deoarece copiii vor înota cu rudele lor, puteți crea grupuri specializate care studiază sub îndrumarea unui antrenor.

Probleme financiare

Dacă știi să deschizi o piscină, dar nu ai bani, aproximativ 500 de mii de ruble, poți să întocmești un plan de afaceri și să-l arăți investitorilor privați sau să iei un împrumut bancar.

Nu uitați de plata pentru întreținerea piscinei, salariile instructorilor, plata facturilor de utilități și costurile de publicitate.

Pentru a fi cunoscut, trebuie să răspândiți vestea. Acestea ar putea fi pliante din clinicile prenatale, cutiile postale si spitalele din zona in care se afla piscina.

Având în vedere că mame moderne căuta informatii utile pe Internet, este important să creați un site web colorat și interesant, să comandați promovarea sa de înaltă calitate.

Date aproximative:

• Venitul lunar - 958.000 de ruble.
• Profit net - 341.105 ruble
• Costurile inițiale – 1.921.200 de ruble.
• Perioada de rambursare este de la șase luni.

Acest plan de afaceri, ca toate celelalte din secțiune, conține calcule ale prețurilor medii, care pot diferi în cazul dvs. Prin urmare, vă recomandăm să faceți calcule pentru afacerea dvs. individual.

În acest articol, vom vorbi despre acest tip de business ca club de fitness și vom încerca să scriem un plan de afaceri detaliat pentru un club de fitness cu calcule.

Analiza pieței

Instituțiile din industria fitness-ului devin din ce în ce mai populare astăzi. Acest lucru se datorează dorinței oamenilor de a fi sănătoși. Și dacă la momentul apariției primelor astfel de cluburi acestea erau unități de clasă premium, astăzi aproape orice persoană are acces la astfel de servicii.

În Rusia, cursurile în cluburile de fitness au apărut cu doar 20 de ani în urmă. În același timp, oamenii sunt mai dispuși să meargă în unitățile rusești decât în ​​cele internaționale, a căror pondere este de doar 1% din numărul total de centre de fitness.

În fiecare an numărul cluburilor crește cu 20%. Acest lucru se datorează dorinței de a fi ca vecinii lor europeni. Astăzi, există o cerere crescută pentru serviciile cluburilor de fitness. Pentru că a fi sănătos este la modă.

Conform rezultatelor cercetărilor efectuate de analiști, s-a dovedit că cel mai adesea oamenii merg la astfel de unități pentru a deveni și mai frumoși și mai bine îngrijiți. Următorul factor de motivație – tonul psihologic – rămâne în urmă de aproape două ori. Dar pe locurile trei și patru sunt îmbunătățiri pregătire fizicăși petrecerea timpului liber în consecință.

După cum s-a dovedit, cel mai adesea femeile vizitează cluburile de fitness. Ponderea lor totală este de 70%, adică în 2 s ori in plus mai mult decât bărbații.

Dacă vorbim de caracteristicile de vârstă, peste 50% dintre vizitatori sunt tineri cu vârsta cuprinsă între 18 și 24 de ani.

Cel mai adesea, cluburile de fitness sunt vizitate de persoane cu venituri medii, mai rar de persoane bogate. De asemenea, este interesant că persoanele fără venituri reprezintă un sfert din toți vizitatorii.

De asemenea, este de remarcat faptul că cel mai adesea persoanele cu studii superioare merg la astfel de instituții.

Pe baza datelor obținute este posibil să se întocmească portretul unui potențial cumpărător: în cea mai mare parte, acestea vor fi tinere (18-34 ani) cu venituri medii, având un fel de educație; scopul lor principal va fi componenta estetică. De asemenea, aceștia vor fi bărbați de aproximativ aceeași vârstă care sunt interesați de sănătatea lor și în creștere capacitati fizice. Astfel, putem concluziona că atunci când elaborați un plan de afaceri, trebuie să acordați cea mai mare atenție persoanelor cu un nivel mediu de venit.

Dacă vorbim despre concurenți, aceștia vor fi în primul rând renumite lanțuri de cluburi de fitness. Într-o măsură mai mică, concurența va veni de la unități unice. În primul rând, nu vor putea servi număr mare populația și, în al doilea rând, aproape nimeni nu știe despre ei. Prin urmare, principalul concurent va fi localurile de marcă binecunoscute care au capturat deja o parte din piață. Va trebui să lupți cu mai mulți preturi mici, calificările lucrătorilor, precum și calitatea serviciilor prestate.

Aș dori să notez că piata ruseasca serviciile de fitness au un potențial uriaș, pentru că nu atât de mulți oameni merg astăzi în cluburi - ar putea fi mult mai mulți.

Cea mai profitabilă nișă ar fi fitness-ul în familie. În primul rând, această industrie nu este încă atât de dezvoltată. În al doilea rând, mai mulți membri ai familiei vor fi implicați imediat. Principalul venit va veni probabil de la utilizatorii sălii de sport. Acest tip de serviciu este la cea mai mare cerere în rândul consumatorilor de astăzi.

Analiza SWOT

Puncte forte: Utilizarea conceptelor și tehnicilor moderne. Locație bună a clubului. Echipamente de înaltă calitate. Cost relativ mic.	Puncte slabe: Gamă restrânsă de servicii oferite. Necesitatea unor investiții financiare mari în deschidere și publicitate.
Posibilitati: Oferă prețuri mai mici decât concurenții. Găsește-ți clienții obișnuiți atragându-i. Dezvoltare ulterioară, care va permite deschiderea unei rețele de centre de fitness. Atragerea acelor formatori care au deja propria bază de clienți.	Amenințări: Creștere rapidă a numărului de concurenți. Instabilitatea economică. Nivel scăzut de prezență. Apariția unor cluburi serioase de fitness în rețea, care sunt deja cunoscute consumatorilor.

Evaluarea oportunitatilor

Programul de funcționare al centrului de fitness va fi următorul:

Total: 80 de ore pe săptămână.

Sezonalitatea cererii pentru acest tip Practic nu există servicii, cu excepția în ora de vara numărul de vizitatori este ușor în scădere.

În viitor, puteți crește cererea și atrage noi clienți prin extinderea gamei de servicii, oferind servicii conexe (vânzări alimentatie sportiva, de marcă îmbrăcăminte sport, deschiderea barului).

Probleme organizatorice și juridice:

1. Trebuie să începeți cu o alegere. Pentru prima dată, vă puteți limita la înregistrare sau SRL. Prima variantă este cea mai atractivă datorită procedurii simple de înregistrare și a metodelor loiale de impozitare. În plus, deschiderea unui antreprenor individual implică cel mai adesea lucrul cu indivizii, nu cele legale. Codurile OKVED, cel mai probabil, în cazul deschiderii centrelor de fitness vor fi următoarele:

• 04 – Activitati de sanatate si educatie fizica.
• 61 – Exploatarea instalațiilor sportive.
• 62 – Alte activități legate de sport.

Acest punct trebuie remarcat atenție deosebită. Toate tipurile de activități trebuie să se reflecte într-un extras din ERGIP (pentru antreprenorii privați) sau din (pentru SRL-uri).

1. Trecerea unei inspecții la Rospotrebnadzor (nu este necesară permisiunea pentru a începe lucrul). Aceștia verifică documentele existente pentru ventilație, aer condiționat, documentele biroului de locuințe (dacă este necesar), precum și fișele medicale ale lucrătorilor în contact cu vizitatorii.
2. Trecând inspecția la incendiu. Tot aici trebuie să vă pregătiți pentru sosirea lor. Trebuie să existe ieșiri de urgență și stingătoare.
3. Nici nu trebuie să obțineți nicio licență. Acest lucru se poate face pentru a crea o relație de mai multă încredere din partea clienților.
4. Alegerea sistemului de impozitare. De regulă, ei aleg. Impozitul se plătește fie 6% din venitul total, fie 5-15% din diferența dintre venituri și cheltuieli (procentul se stabilește separat pentru fiecare regiune, dar cel mai adesea este de 15%).
5. De asemenea, recomandăm acceptarea plăților de la clienții noștri prin carduri bancare. Pentru a face acest lucru, trebuie să deschideți un cont bancar. Apropo, am scris un articol despre.

Merită să ne amintim că pentru fiecare vizitator la sală există 6 m2, iar pentru fitness sau aerobic - 2 m2.

Spatiu inchiriat:

Acesta va fi un spațiu comercial. Cel mai bine este să alegeți una dintre cele două opțiuni:

• centrul orașului (plus numărul de vizitatori, minus costul ridicat al chiriei);
• zona rezidentiala (plus un pret accesibil, dar nivelul de vizitatori va fi mai mic decat in prima varianta).

În vestiare trebuie să existe loc pentru echipamentele de duș.

Calculul suprafeței camerei:

• săli pentru fitness și aerobic – 2 m2 *15 persoane = 30 m2;
• sala de sport – 6 m2 *15 persoane = 90 m2;
• vestiare - 2 buc * 25 m 2 = 50 m 2;
• receptie, coridoare = 50 m2.

Total: 200 m2.

Bazat pe o prezență medie de 15 persoane.

Descrierea serviciului

În centrul de fitness puteți vizita:

• sala de sport (munca continua, adica 80 de ore pe saptamana);
• aerobic (20 de ore pe săptămână);
• aerobic step (10 ore pe săptămână);
• yoga (15 ore pe săptămână);
• cursuri de dans (20 de ore pe săptămână);
• antrenament de forță în sala de fitness (15 ore pe săptămână).

Înscrierea se poate face telefonic sau direct pe site-ul centrului de fitness. În plus, vizitatorii pot beneficia de Wi-Fi gratuit și de apă îmbuteliată.

Pe viitor este planificată extinderea gamei de servicii. Acestea nu pot fi doar specii noi clase de grup, dar și alte activități.

ÎN Sală de gimnastică De asemenea, vă puteți înscrie pentru antrenament personal.

Pentru a atrage mai mulți clienți, ar trebui să alegeți când faceți angajare oameni cu experiență. Este de dorit ca aceștia să aibă propria bază de clienți, care să asigure o parte din fluxul de vizitatori.

Plan de marketing

Merită să ne gândim la costul serviciilor oferite. Ar trebui să fie un preț competitiv, dar nu prea mic. Trebuie să fii atent aspect săli și întregul centru de fitness, precum și calitatea echipamentelor și profesionalismul antrenorilor care lucrează.

Ar fi interesante idei pentru deschiderea ulterioară a unui bar pe bază de plante sau a unui salon de masaj.

• distribuire de pliante, pliante;
• publicitate pe internet ( social media, publicitate contextuală etc.) și media;
• semne;
• Trimiteri prin SMS;
• reclame la radio și televiziune (dacă finanțele permit);

De asemenea, puteți atrage cu diverse promoții - de exemplu, intrare gratuită de sărbători sau de ziua de naștere. Pe scurt, există o mare varietate de instrumente pentru a influența potențialii clienți.

În general, merită să vă gândiți la prețuri în avans, la calcularea costului cardurilor de club și la modalitățile de promovare a acestora.

Va fi important să vă creați propriul site web înainte de deschidere. Și, în același timp, îl face nu numai frumos, ci și informativ și convenabil pentru client. Puteți adăuga formulare feedback, sondaje, posibilitatea de discuții, achiziții online, rezervări, vizionarea finalizarii unei anumite lecții de către vizitatori.

Cu siguranță trebuie să-ți alegi propria strategie. După atragerea unei părți a populației, merită să ne gândim la mișcări de marketing care pot aduce alte segmente ale populației la centrul de fitness.

Calculul veniturilor planificate

	Preț pe lecție (1 oră, sală nelimitată)	Numărul de cursuri pe lună	Ocuparea (maximum 15 persoane)	Venitul total
Sală de gimnastică	200 de ruble.	160	10	320.000 de ruble.
Aerobic	250 de ruble.	80	9	180.000 de ruble.
Aerobic pe pas	300 de ruble.	40	9	108.000 de ruble.
Yoga	250 de ruble.	60	8	120.000 de ruble.
Cursuri de dans	250 de ruble.	80	7	140.000 de ruble.
Antrenamentul de forta	250 de ruble.	60	6	90.000 de ruble.
Total				958.000 RUB

Venitul lunar va fi de 958.000 de ruble.

Planul de producție

Pentru a începe lucrul, va fi necesar să se efectueze reparații și instalarea echipamentelor. Renovarea va include aducerea incintei într-o formă adecvată, instalarea de dușuri, oglinzi în hol, instalarea de corpuri de iluminat, aparate de aer condiționat, stingătoare și multe altele. Costul total va fi de 1.000.000 de ruble.

Echipamentul va fi necesar în principal pentru sala de sport. Aceasta include, de asemenea, echipamente pentru exerciții în sala de fitness, inclusiv covorașe, mingi speciale, platforme de trepte și greutăți. Costul total va fi de 600.000 de ruble.

De asemenea, va trebui să cumpărați mobilier:

• masa (1 bucata);
• scaun (10buc);
• bănci (33buc);
• dulapuri dulapuri (30buc);
• receptie (1 bucata);
• scaune (2 bucăți).

Costul total va fi: 65.800 de ruble.

De asemenea, va trebui să achiziționați următoarele echipamente:

• laptop (1 bucata);
• centru muzical (2 piese);
• imprimanta (1buc);
• frigider (1 bucată).

Total: 55.000 de ruble.

Denumirea funcției	Numărul de unități de personal	Modalitate de plată	Salariu (inclusiv contribuțiile la asigurări și impozite)	Salarizare generală
Administrator	2	Salariu	25.000 de ruble.	50.000 de ruble.
Antrenor la sală	4	Procentul din venit (10%)	32.000 de ruble.	128.000 de ruble
Antrenor de aerobic și dans	1	Procentul din venit (10%)	32.000 de ruble.	32.000 de ruble.
Antrenor de yoga	1	Procentul veniturilor (15%)	18.000 de ruble.	18.000 de ruble.
Aerobic step și antrenor de forță	1	Procentul veniturilor (15%)	29.700 RUB	29.700 RUB
Femeie de curățenie	2	Salariu	15.000 de ruble.	30.000 de ruble.
Total:				287.700 RUB

Antrenorii din sala de sport lucrează în echipe de câte doi. Ei ajută vizitatorii.

Administratorii și curățenia lucrează în ture.

Toți formatorii trebuie să aibă calificări și experiență. Este de dorit ca acestea să fie cunoscute unei game largi de oameni din oraș. De asemenea, este posibil să combinați munca cu alte tipuri de angajare.

Orarul cursurilor poate varia de la o lună la alta.

Salariile sunt plătite de două ori pe lună - la mijlocul și la sfârșitul lunii.

Responsabilitățile administratorului includ primirea apelurilor telefonice, procesarea cererilor de pe site, completarea acestuia, procesarea documentelor și acceptarea de fonduri.

Planul organizatoric

	1 luna	2 luni	3 luni
Inregistrare intreprinzator individual	6.800 de ruble.
Încheierea unui contract de închiriere	+
Analiza competitivitatii	+	+	+
Publicitate	100.000 de ruble.
Crearea site-ului web	15.000 de ruble.
Reparatii si reconditionari	1.000.000 de ruble.
Mobilier	65.800 RUB
Achiziționarea echipamentului necesar	600.000 de ruble.
Achizitie de echipamente		55.000 de ruble.
Cumpărarea unei case de marcat		15.000 de ruble.
conexiune la internet		600 de ruble.
Montaj mobilier si echipamente
Căutare de personal, instruire
Comanda de haine cu logo-ul companiei		45.000 de ruble.
Achiziționarea rezervelor de apă			3.000 de ruble.
Instalare CCTV			15.000 de ruble.
Total	1.921.200 RUB

Contractul de închiriere nu ar trebui să fie încheiat timp de un an. Cel mai bine este să negociezi un loc de muncă pe termen lung. De preferat 5 ani. Găsirea unui astfel de chiriaș nu va fi ușoară, dar este totuși posibilă. Merită să luați în considerare varianta unei mici creșteri a prețului de închiriere, în ultimă instanță.

Plan financiar

Venit (lunar) – 958.000 de ruble.

Costurile inițiale – 1.921.200 de ruble.

Costuri periodice (calculate pe lună):

Profitul înainte de impozitare va fi astfel egal cu – 958.000 – 556.700 = 401.300 ruble.

Calculăm impozitele folosind formula 0,15*(Venituri - Cheltuieli) – 0,15*401.300 = 60.195 ruble.

Profitul net va fi - 401.300 - 60.195 = 341.105 ruble.

Perioada de rambursare – 1.921.200/341.105 = 5,63. În consecință, proiectul se va amortiza în șase luni.

Riscuri

Risc	Probabilitatea de apariție	Modalități de a evita	Posibile amenințări
Extern
Criză, instabilitate economică, inflație în creștere	Medie	Asigurare, achizitionarea consumabilelor necesare	Scăderea profiturilor, posibile pierderi
Modificări în legislație	Scăzut	Întocmirea detaliată a actelor constitutive, inclusiv a cartei	Necesitatea reînregistrării, documentația, suspendarea activităților
Schimbarea ideologiei asociate cu într-un mod sănătos viaţă	Scăzut	Dezvoltarea unei baze de clienți, publicitate masivă	Cererea în scădere
Concurență sporită	Ridicat	Dezvoltarea de noi metode, îmbunătățirea calității serviciilor	Profiturile în scădere
Intern
Defectarea echipamentului	Ridicat	Inspecție în timp util, achiziționare de unități suplimentare	Scăderea calității și cantității serviciilor oferite
Incompetența lucrătorilor	Medie	Finalizarea instruirii, obținerea de certificate, participarea constantă la seminarii și cursuri de master	Scăderea calității serviciilor, a numărului de clienți
Învechirea echipamentelor	Medie	Achiziționarea de echipamente noi, înlocuirea cu cele mai avansate din punct de vedere tehnologic	Scăderea calității serviciilor oferite, lipsa competitivității
Plasare proastă	Ridicat	Efectuarea de cercetări de marketing și geomarketing	Profitul este mai mic decât se aștepta, profitabilitatea și rambursarea scazute

Cel mai important lucru de reținut este că nu vă puteți zgâri la reparații și echipamente - acestea sunt una dintre cele mai importante componente ale succesului.

Potrivit marketerilor, orice centru de fitness se plătește singur în mai puțin de 2 ani. Dacă, desigur, munca a fost făcută corect.

Nu te opri aici - extinde, deschide un alt centru de fitness, adaugă servicii noi (piscină, saună, masaj, servicii de înfrumusețare etc.). Faima printre consumatori va fi publicitatea gratuită. Oamenii vor dori să vină la tine pentru că sunt deja convinși de calitatea serviciilor oferite în centrul de fitness.

Important: Amintiți-vă că puteți crea în mod independent un plan de afaceri special pentru afacerea dvs. Pentru a face acest lucru, citiți articolele:

O ultima cerere: Cu toții suntem oameni și putem face greșeli, omitem ceva etc. Nu judeca cu strictețe dacă acest plan de afaceri sau altele din secțiune ți se par incomplete. Dacă aveți experiență în cutare sau cutare activitate sau vedeți un defect și puteți adăuga la articol, vă rog să-mi spuneți în comentarii! Acesta este singurul mod în care putem face împreună planurile de afaceri mai complete, detaliate și mai actualizate. Vă mulțumim pentru atenție!

Centru de franciză înot devreme„Pearl” este o organizație proces educațional bazat pe tehnologie unică pentru copii vârsta preșcolarăîn condițiile de franciză.

Numeroase studii au arătat că există aproximativ 600 de mușchi în corpul uman, doar 200 sunt implicați în mers activitate fizică, în care lucrează toți mușchii! Tehnologia antrenamentului de înot vârstă fragedă vă permite să extindeți potențialul enorm al fiecărui copil, pe care natura l-a premiat cu generozitate la naștere!

Programul centrului de înot timpuriu Zhemchuzhinka constă din următoarele zone

1. Masaj + baie / bebelusi de la 0 la 3 luni.
2. Patronaj / lecții individuale V baie de acasă de la 0 la 3 luni.
3. Mama si bebelusul/copii de la 3 luni la 3 ani.
4. Tata si bebelus/copii de la 3 luni la 3 ani.

Programul centrului de înot timpuriu Zhemchuzhinka este o abordare sistematică a predării înotului copiilor de la 0 la 3 ani, care, la rândul său, garantează un rezultat previzibil.

Indicații suplimentare pentru centrul de înot timpuriu

1. Baton de oxigen.
2. Închiriere prosoape.
3. Minimagazin.

Investițiile necesare pentru a deschide un centru de înot timpuriu sub franciza Zhemchuzhinka

Investiții de pornire: de la 1.000.000 de ruble.
Perioada de rambursare: 12 luni.
Cifra de afaceri pe lună: de la 360.000 de ruble.
Redenție: sumă fixă ​​15.000 de ruble/lună.
Taxă forfetară: 350.000 de ruble.

Ce este inclus în taxa forfetară:
Ajutor in alegerea spatiului,
Selectia si instalarea echipamentelor,
Proiect de design,
Marca,
Model de afaceri flexibil
Antrenează antrenorii,
Suport constant
Fluxul de clienți.

Trimite o cerere

Modelul de afaceri al centrului de înot timpuriu „Zhemchuzhinka”

Venitul centrului de înot timpuriu Zhemchuzhinka este format din:

1. Vanzarea abonamentelor: cost mediu pentru 1 lună/8 lecții - 2800 ruble 110 studenți.
   Total: 308.000 de ruble.
2. Vânzare de cocktailuri cu oxigen: 50 de ruble/1 cocktail, vânzări de 1000 de bucăți/lună.
   Total: 50.000 de ruble.
3. Vânzări de la un mini-magazin (șlapi, pantaloni scurți de baie, pălării, mâncare pentru copiiși așa mai departe)
   Total: 100.000 de ruble.
4. Efectuarea de sedinte foto subacvatice, zile de nastere si asa mai departe
   Total: 50.000 de ruble.

Cerințe pentru cumpărătorii francizei de centru de înot timpuriu Zhemchuzhina

• Dorinta de a fi de folos! Dragoste pentru copii!

Cerințe pentru sediul centrului

• camera cu suprafata de 55 m²;
• parter sau etaj;
• zona de dormit;
• parcare convenabilă.

Avantajele francizei Zhemchuzhinka

Astăzi, există multe francize bune pentru copii: centre de dezvoltare, centre sportive, grădinițe și așa mai departe. Echipa noastră este interesată de dezvoltarea copiilor: franciza centrului de înot timpuriu este dezvoltarea copiilor în mediul acvatic.

1. Suntem prima franciză a unui centru de înot timpuriu (experiență de neprețuit).
2. Metode de predare unice (dezvoltam cele mai bune metode din lume în practică).
3. O echipă de profesioniști unită (ne sunt de încredere cele mai valoroase lucruri).
4. Confort fără compromis pentru Clienții centrelor noastre (clienții, care ne-au încredințat un copil, ne aduc un al doilea și al treilea).
5. Condiții de locuit sigure și moderne (atenție și atenție la toate detaliile interioare).
6. Un program bogat de cursuri și evenimente în fiecare centru.
7. Dezvoltare constantă.