Сегодня популярность танцевальных групп, фитнес клубов, тренажерных залов и других спортивных секций набирает обороты в свете моды на здоровый образ жизни. Самое время воспользоваться выгодной идеей и создать бизнес в этой отрасли. А готовый пример с расчетами поможет вам организовать это рентабельное дело.

Основные пункты бизнес-плана

Чтобы попробовать себя в качестве успешного бизнесмена и оценить, насколько ваша идея окупаема, можно открыть небольшой фитнес-центр, площадью не более 150 «квадратов». Такой зал можно расположить в спальном районе, а вы в маркетинговой системе должны будете ориентироваться на людей со средним уровнем дохода.

Чтобы реализовать идею, нужно начать с долгосрочной аренды помещения, которое обязательно стоит отремонтировать и наполнить всеми необходимыми спортивными снарядами. Чтобы открыть полноценный клуб фитнеса, в вашем должны быть еще и такие пункты:

• Регистрация вашего проекта;
• Аренда (покупка) и ремонт помещения;
• Закупка оборудования и снарядов;
• Набор кадров;
• Затраты на рекламные кампании.

Регистрация проекта

Любой бизнес подлежит регистрации в соответствующих государственных структурах. Можно оформиться как индивидуальный предприниматель (ИП) или как ООО. Первый вариант намного проще, да и для ИП сдача бухгалтерии в ПФ и налоговую службу происходит по упрощенной схеме. Но если в ваших планах – с минимального уровня выйти на максимальный, расширить свой небольшой клуб до большого центра, то больше подойдет регистрация как ООО.

Среди необходимой документации вам не обойтись без разрешения от пожарной службы. Уведомить о начале своей деятельности и получить разрешения нужно в Санитарном надзоре. Конечно же, оформление всех бумаг отберет у вас немало времени, поэтому можете воспользоваться услугами специальных агентов-юристов, которые помогут вам оформить все быстро и без хлопот, а главное – законно.

Что касается подходящего помещения, то у вас есть несколько вариантов:

• Арендовать на длительный срок.
• Купить.
• Построить.

Чтобы определиться с тем, какой вариант будет для вас лучшим, в свой будущий бизнес-план обязательно внесите все расчеты по всем вариантам, чтобы реально оценить и ваши финансовые возможности и прогнозируемый процент прибыли.

Оптимальный вариант из всех – это аренда помещения, но с возможностью последующего выкупа.

Это позволит сделать вам хороший ремонт, перепланировать здание по своему усмотрению, ориентируясь на тот перечень услуг, которые вы собираетесь предоставлять.

Если дальше стандартных услуг вы пока не собираетесь отходить, то вам нужно предусмотреть лишь тренажерный зал и комнату для аэробики, йоги, шейпинга и т.д. А если вы хотите получить еще дополнительную прибыль, можно задуматься и о других фитнес услугах:

• Массаж.
• Маникюр им педикюр.
• Бассейн.
• Спорт-бар.
• Солярий.
• Продажа спортпита и аксессуаров для занятий спортом.
• Детский фитнес.
• Танцевальная студия.
• Борьба, дзюдо, бокс и т.п.

Решая вопросы по перепланировке, обязательно отведите место под душ, туалеты, раздевалки, тренерские комнаты и, конечно же, визитку вашего клуба – reception (ресепшн).

Оборудование: что закупить в первую очередь?

С оборудованием есть два варианта: закупка б/у снарядов и покупка нового оборудования. В первом случае вам все обойдется значительно дешевле, а во втором вы можете договориться с поставщиками о монтаже и обслуживании тренажеров и снарядов.

Даже если у вас в планах открытие скромного фитнес клуба, в котором не будет дополнительных услуг, по минимуму нужно купить:

• Штанги и грифы к ним. Диски и гантели.
• Кардио-тренажеры, тренажеры блочные и нагружаемые.
• Зеркала (они должны быть во всех залах, в раздевалке и в холле помещения).
• Кабинки раздевалок.
• Душевые кабины, минимально – 2 шт. Душ еще можно организовать в одном большом помещении, разбив его шторками. Подходит для крупных фитнес центров.

Чтобы сэкономить на спортивном инвентаре, можно выгодно купить беговые дорожки и велотренажеры. Просматривайте сайты объявлений – как правило, там частные продавцы продают эти вещи в идеальном состоянии. Дело в том, что многие девушки приобретают тренажеры для домашних занятий, а через несколько месяцев или лет запылившиеся и неиспользуемые тренажеры продают. Почему бы не воспользоваться этим нехитрым приемом?

Персонал: каждый кадр – золото

Залог успешности любого фитнес зала – в тщательно отобранных кадрах. Без тренеров и другого персонала вам никак не обойтись.

Минимум, требуемый даже для небольшого клуба:

• Два администратора.
• Два тренера.
• Одна уборщица.
• Один завхоз (наладчик оборудования).

Конечно же, подбор инструкторов по фитнесу – самая ответственная задача. Можно поступить двумя путями:

1. Нанять специалистов.
2. Взять новичков и обучить работе самостоятельно.

Как бы то ни было, тренера должны отлично знать все тонкости организма человека, строения тела и быть в идеальной физической форме, выглядеть образцово.

Рекламная кампания

Яркая и привлекательная вывеска – маст хев вашего клуба. Название на вывеске должно быть простое, понятное и хорошо читаемое. Люди приветствуют также плакаты со стройными и слегка подкачанными молодыми людьми – эти изображения могут быть расположены на фасадах здания. На ближайших домах и остановках можно расклеить объявления или раздать в округе листовки.

В качестве рекламного хода немало заведений используют финт с первой бесплатной тренировкой. Особенно актуально это летом, когда заманить в спортзал людей нереально сложно – все в отпуске, на море, на даче. А вначале весны, перед летним сезоном акции не нужны – клиентов и так будет очень много в рамках традиционного неофициального движения в массах: «Похудей к лету» и «Подкачайся к лету».

Итак, все основные пункты бизнес-плана мы рассмотрели. Теперь оценим перспективы и финансовую привлекательность проекта.

Бизнес план фитнес клуба: расчеты

Основные пункты первоначальных расходов будут такими:

• Перепланировка здания или ремонт – 1 000 000 рублей.
• Оформление организации, получение разрешений от СЭС и Пожарной 50 000 рублей (в случае пользования нотариальными услугами).
• Закупка необходимого спортивного инвентаря и оборудования – 1 миллион РУБ.
• Мебель, стойка администратора, душевые кабинки, кабинки в раздевалку – 400 000 РУБ.

В сумме первоначальные расходы составят около 2,5 миллиона РУБ.

Просчитаем ежемесячные траты:

• Зарплата минимальному составу персонала – около 140 000 РУБ.
• Арендная плата за помещение – в районе 300 000 рублей.
• Платежи по коммунальным счетам – в пределах 20 000 рублей.
• 20 тысяч рублей – расходы на рекламу.
• 100 000 рублей на остальные расходы – внеплановые докупки оборудования, ремонт сломанного душа и т.п.

Итого, в месяц вам нужно предусмотреть статью расходов еще почти на 0,6 миллиона рублей.

Выгодно ли работать по франшизе?

Те, кто планируют открыть бизнес по франшизе, должны понимать, что предпринимателю можно использовать уже известный бренд, который до него развивался в течение длительного времени. Франшиза – это не только громкое имя, но и лояльность клиентов, признание и уважение со стороны конкурентов и, конечно же, всесторонняя помощь от франчайзера. Магия бренда творит чудеса: закупая оборудование для бизнеса, вы получите существенную скидку, а также франчайзер обязуется оказывать вам помощь в развитии бизнеса на всех его этапах.

«Фишки» – это уже разработанный талантливыми дизайнерами фирменный стиль. Та компания, под чьей франшизой вы будете работать, обязана помогать новоиспеченному партнеру в воплощении традиционного стиля, в оформлении помещения и не только. Вам придется соблюдать цветовую гамму и учитывать все мельчайшие нюансы, вплоть до стиля одежды персонала, но вам это сыграет на руку и только подкрепит узнаваемость бренда.

Многие франчайзеры помогают в обучении, предлагая большой перечень программ и пособий, в которых рассматриваются все тонкости развития фитнес клубов.

Что касается маркетинга, то не исключен доступ ко всем необходимым материалам – листовкам, визиткам, брошюрам, Интернет-ресурсам. Все это поможет не тратить время на продвижение, а заниматься непосредственно бизнесом.

Как открыть фитнес клуб в маленьком городе?

Если ваши знакомые-скептики загибают уже пальцы на руках, перечисляя несколько фитнес центров в вашем небольшом городке, мы повторим вам, что этот рынок только встал на стадию развития и очень привлекателен с точки зрения вложения капитала.

В этом всем есть небольшая поправка – перспективны только серьезные клубы, которые и стали вытеснять ранее популярные «подпольные качалки», в которых ни удобств, ни нормального оборудования. Так, что если вы решили превратить свой старый гараж в GIM-зал и подготовили лопату для денег, то вовремя остановитесь. Работать и приносить прибыль будет заведение, пример которого описан в этом бизнес плане – с профессиональными тренерами, качественным оборудованием, хорошим ремонтом и удобствами.

Поэтому так важно на самом старте задуматься о качестве услуг. И это не значит, что у вас должны быть тысячи квадратных метров помещения и мраморный бассейн. Достаточно небольшого помещения в 100 м. кв. с хорошим оборудованием и удачным расположением, правильным набором тренажеров и парой толковых инструкторов, которые не будут «сторожами» гантелей и штанг, а будут действительно помогать своим клиентам.

В этом-то и есть залог успеха фитнес клуба, даже для маленького и, казалось бы, неперспективного городка. Бизнес можно делать где угодно, главное – с умом.

Аспекты открытия фитнес центра в маленьком городе

Расположение помещение. Важно, чтобы оно соответствовало одному главному требованию – в радиусе 15 минут ходьбы от него не должно быть ни одного конкурента. Но и район нужно выбрать густонаселенный. Лучше всего выбрать спальный район, в котором в изобилии есть 9-этажные дома – там плотность населения в разы выше, чем в частном секторе. Не помешает, чтобы рядом были остановки общественного транспорта, и добраться до клуба можно было легко без карт и GPS-навигатора. А в остальном стоит действовать в соответствии с вышеуказанным бизнес-планом.

Может быть, клиентов у вас вначале будет не так много, поэтому окупаемость может затянуться, но это все равно обязательно компенсируется сполна, если вы будете действовать грамотно и согласно плану.

Видео: открыть фитнес-клуб с нуля

В этом видео вам расскажут о 3 способах открытия фитнес клуба с нуля – поверьте, все не так сложно, как кажется, и эта видеозапись тому подтверждение.

Фитнес – очень прибыльное и полезное дело. Представьте, что у вас всегда будет возможность заниматься спортом, еще и получать на этом прибыль. Важно, составить правильный бизнес-план. Надеемся, что приведенный выше пример вам обязательно поможет.

Открыть фитнес-клуб с нуля даже в условиях высокой конкуренции, характерной для современного времени, когда здоровый образ жизни вошел «в моду» - отличная идея собственного бизнеса. По популярности это направление можно сравнить разве что с развлекательным бизнесом или делом, связанным с IT-технологиями. Несмотря на широкое распространение при желании можно занять свою нишу в этой сфере и стать владельцем прибыльного клуба.

Как и в случае с любым другим видом деятельности в первую очередь необходимо составить бизнес-план, а еще лучше доверить эту задачу профессионалу. Это поможет не только сформировать детальное представление о нюансах бизнеса, учесть все расходы, но и оценить собственные возможности. Также бизнес-план поможет грамотно разработать стратегию, направленную на более быструю окупаемость и успешность бизнеса.

Не стоит даже предпринимать какие-то меры, если речь идет о небольшом спортивном зале с набором всевозможных тренажеров без нормальных условий для тренировок. Современный уровень требований клиентов/потребителей нельзя назвать неоправданно завышенным: каждый хочет получить комфортные условия взамен потраченных средств (иногда немалых) - это естественно. Вряд ли выстроится очередь возле фитнес-клуба, в котором нет душа, кондиционера и другого простейшего оборудования.

Важно не то, как открыть тренажерный зал с нуля, а какой он будет. Сможет ли он составить достойную конкуренцию уже действующим спортзалам? При этом речь не идет об огромном помещении с бассейном и прочими излишествами - это уже спортивный комплекс. Для хорошего фитнес-клуба площадь зала может не превышать 100 квадратных метров. Если он расположен в спальном районе или месте с высокой проходимостью, успех обеспечен. Конечно, при условии грамотного подбора тренажеров и оборудования, а также работы исключительно опытных инструкторов.

Что касается месторасположения, то от него напрямую зависит объем стартового капитала и срок окупаемости. Помещение, например, в центре города обойдется в крупную сумму. На уплату аренды может и не хватить полученного за месяц дохода, особенно в первое время, пока клуб еще малоизвестен. А помимо аренды есть и другие ежемесячные расходы. Поэтому самый приемлемый вариант - зал в спальном районе.

Пошаговая инструкция, как открыть спортзал с нуля, включает в себя несколько этапов, некоторые из них могут проводиться параллельно:

1. Регистрация бизнеса.
2. Поиск и аренда помещения.
3. Ремонт зала.
4. Закупка оборудования, мебели, спортивного инвентаря.
5. Набор персонала.
6. Реклама клуба.

Что касается совмещения некоторых этапов или перестановки их очередности, такой подход применим, например, для 4-5 пунктов. Возможно, следует сначала найти опытного квалифицированного инструктора, который окажет помощь в правильном выборе оснащения зала. Также являясь специалистом своего дела, он сможет дать рекомендации по размещению оборудования и другим важным нюансам.

Кроме этого, в ряде случаев целесообразнее сначала найти помещение и исходя из его площади, внести корректировки в бизнес-план, добавив, например, дополнительные услуги (солярий, массажные кабинеты и так далее). При такой ситуации, уже оформленные документы придется переделывать, чтобы добавить соответствующие коды деятельности (ОКВЭД).

Первый этап. Регистрация и получение разрешительных документов

Как правило, владельцы малого бизнеса предпочитают оформить индивидуальное предпринимательство. Что не лишено смысла, поскольку подразумевает самую простую и удобную форму налогооблажения (ЕДНВ, УСН). В процессе регистрации также выбираются коды деятельности (как уже было сказано выше, лучше не ограничиваться одним, и выбрать несколько на перспективу).

После этого нужно получить разрешительный документ от Роспотребнадзора, который потребует все договора с коммунальными службами, санитарные книжки персонала и другие документы.

С 2009 года лицензия на услуги физкультурно-оздоровительного характера не нужна. Однако не стоит забывать, что лицензированию подлежат медицинские услуги.

Иногда владельцы предпочитают зарегистрировать ООО и оформить инструкторов в качестве индивидуальных предпринимателей, сдавая им помещение в субаренду. Такая хитро-закрученная схема используется с целью не платить налоги на прибыль, от которых на несколько лет освобождены начинающие предприятия (прописано в Налоговом кодексе).

Второй этап. Выбор помещения

Так как открыть фитнес-клуб выгоднее в собственном, а не арендованном помещении, следует рассматривать этот вариант как приоритетный. Если такой возможности нет, следует отдавать предпочтение сдающимся в аренду помещениям:

• расположенным в удобном месте для посещения;
• в непосредственной близости к которым не работают конкуренты;
• находящимся в густонаселенном районе (транспортная развязка также играет не последнюю роль);
• оборудованным качественной вентиляционной системой, душевыми, санузлами.

Сегодня очень востребована сауна, поэтому она будет не лишней в фитнес-клубе. К тому же, наличие этой услуги позволит расширить круг потенциальных клиентов. Массаж, солярий - еще несколько плюсов, положительно влияющих на посещаемость заведения.

Конечно, практически невозможно найти помещение, которое не будет нуждаться в ремонте. Тем более к спортзалу предъявляют особые требования в плане оборудования. Поэтому нужно выбрать такой объект, в котором обустройство санузлов, душевых кабин и раздевалок будет возможным с точки зрения прокладки водопровода, канализационных и других сетей.

Третий этап. Закупка оборудования, инвентаря, мебели

Естественно, во многом этот пункт зависит от комплекса услуг, которые будут предоставляться в фитнес-клубе. Если помимо тренажерного зала планируется танцевальная студия, аэробика или класс йоги, это потребует дополнительных затрат на данном этапе.

Примерный список инвентаря и оборудования:

• силовые, кардио тренажеры;
• платформы для степ-аэробики;
• мелкий спортивный инвентарь: обручи, скакалки, гантели и так далее;
• маты, фитболы, коврики для занятий йогой и другое оснащение.

Ориентировочная стоимость такого набора порядка 1,4 миллиона рублей, включая 100-120 тысяч на дополнительные расходы.

Обустройство зала также потребует затрат, так как необходимо будет закупить:

• мебель для ресепшена (стойка, кресло);
• диваны для ожидающих;
• зеркала, станки для спортзалов;
• мебель для раздевалок (скамейки, шкафы и прочее);
• мебель для комнаты отдыха персонала.

Примерные затраты на закупку мебели составят около 750 тысяч рублей. Указанные суммы, естественно, не включают ежемесячные расходы на аренду, зарплату и так далее. Они должны быть прописаны в бизнес-плане и входить в объем стартового капитала.

Четвертый этап. Подбор персонала

Инструкторы/тренеры должны быть профессионалами и иметь хотя бы минимальный опыт работы. К личным качествам также предъявляются высокие требования, поскольку от них зависит качество взаимодействия с клиентами. Доброжелательными, вежливыми и внимательными должны быть и другие сотрудники. Компетентность персонала (для каждого в своей сфере деятельности) также не должна вызывать сомнения.

Как правило, штат сотрудников набирается из расчета посменной работы. Выгодно ли открывать фитнес-клуб с одной сменой персонала и графиком 5/2? Ответ очевиден - нет. По крайней мере, добиться каких-то стоящих показателей будет практически невозможно, а окупаемость займет долгие годы.

Итак, для организации нормальной работы потребуется штат:

• 2 администратора с окладом около 12 тысяч рублей;
• 2 инструктора для тренажерного зала с зарплатой по 20 тысяч рублей;
• 2 тренера для занятий в группах с таким же окладом;
• 2 уборщицы с зарплатой по 8 тысяч рублей;
• 1 бухгалтер (возможно по совместительству) с 10-14 тысяч рублей.

В списке указаны ориентировочные оклады, исходя из которых, можно рассчитать примерную сумму ежемесячных расходов на оплату труда персонала - порядка 130-134 тысяч рублей.

Пятый этап Реклама, продвижение

Рекламную кампанию нужно начинать, конечно, не за два дня до открытия, а гораздо раньше. Если все работы проводятся в строгом соответствии с установленными владельцем сроками, рекламировать спортзал можно начинать за месяц до начала работы. Здесь действует правило: чем раньше, тем лучше.

Хорошая эффективная реклама - то, что нужно, чтобы открыть фитнес-клуб и обеспечить его успешность. Необязательно тратить солидные суммы на дорогостоящие видеоролики, которые будут транслироваться по местному телевидению или радио. Традиционные инструменты также будут эффективны:

• раздача флаеров, визиток, буклетов;
• объявления на информационных стендах в местах большого скопления людей;
• продвижение рекламы в соцсетях, на форумах;
• яркая вывеска, баннеры;
• «сарафанное» радио.

К качеству рекламы, включая текст и оформление, предъявляется главное требование - оно должно побуждать к действию, а не вызывать скепсис или снисходительную улыбку у потенциальных клиентов. Все инструменты должны быть эффективными, иначе деньги будут потрачены впустую, а это немалая сумма.

Как снизить затраты?

Желание сэкономить вполне логично, учитывая, что бизнес открывается с нуля и требует немалых финансовых вложений. Однако не на всем можно экономить, иначе фитнес-клубу грозит плохая репутация и низкая посещаемость.

В числе допустимых способов экономии средств:

1. Использование качественных недорогих строительных и отделочных материалов. Это значительно снизит расходы на ремонт. На отделку стен клиенты практически не обращают внимания.
2. Тренажеры от известных брендов можно заменить не менее качественными аналогами. Главное, чтобы оборудование было надежным, безопасным и долговечным.
3. Из штата можно исключить вакансию бухгалтера, функции которого может выполнять сам владелец клуба (по крайней мере, на начальном этапе).
4. Исключение из списка инструментов продвижения трансляции рекламных роликов по радио и телевидению также позволяет сэкономить солидную сумму. К слову, небольшой клуб не нуждается в таких масштабах.

На чем не стоит экономить?

Неважно претендует ли заведение на звание элитного или нет, нельзя экономить абсолютно на всем. Особенно это касается:

1. Зарплаты сотрудников. Во-первых, маленький оклад вряд ли выстроит очередь из желающих работать, особенно если речь идет о профессионалах своего дела. Во-вторых, достойная зарплата является самым мощным стимулом качественной и эффективной работы персонала.
2. Обустройства помещения. В залах обязательно должны быть кондиционеры, качественная вентиляция, удобные душевые и раздевалки. Если в клубе будет душно, клиенты сначала выразят недовольство, а потом и вовсе уйдут к конкурентам, даже если последние находятся на другом конце города.
3. Душевые кабинки и санузлы должны быть оборудованы качественной сантехникой, смесителями и прочим оснащением. В этих помещениях должна строго поддерживаться идеальная чистота.

Цена вопроса

Итак, остался главный вопрос, сколько стоит открыть фитнес-клуб с нуля . Однозначно ответить на него крайне сложно, поскольку многое зависит от площади, набора услуг, расположенности и других важных факторов. Также цены на аренду недвижимости значительно отличаются в разных регионах страны.

Однако в целом, если взять вышеуказанные условия в качестве примера, можно рассчитать ориентировочный объем капиталовложений.

Размер капитальных инвестиций - около 2,8-3 миллионов рублей:

• регистрация бизнеса - 30 тысяч;
• ремонт объекта - 400 тысяч;
• закупка спортивного инвентаря, оборудования, мебели - 2-2,2 миллиона;
• реклама, продвижение - 50 тысяч;
• дополнительные/непредвиденные расходы - 120 тысяч.

Ежемесячные расходы составят порядка 950 тысяч рублей (зарплата, налоги, аренда, коммунальные услуги). Срок окупаемости фитнес-клуба - 2-3 года.

Если вы поддерживаете идею здорового образа жизни, к тому же вам позволяют средства и время, не упустите возможность ознакомиться с полезной инструкцией о том, как создать грамотный бизнес-план фитнес-клуба - основу вашего дела на долгие и счастливые годы. Вперед и вверх!

Обзор ниши

В последнее время спортивный образ жизни становится очень популярным, особенно в России. Благодаря спорту - люди выглядят лучше, меньше болеют, и у них появляется новое, здоровое хобби.

Популярностью пользуются залы с «шаговой доступностью», это значит, что предприятие надо открывать в густо заселённых жилых районах или в центре города. Более трети фитнес-бизнеса и самый большой денежный оборот находится в Москве. Прежде чем открывать свой спорт клуб, поймите, с какой аудиторией вы работаете.

Целевая аудитория

Спортом занимаются не только мужчины, но и женщины. А это значит, что помимо тренажёрного зала, должно быть помещение для занятий такого вида как, пилатес, йога и другие.

Плюс к этому прибавьте массажную комнату, где будут так же предлагаться услуги маникюра. Можно открыть диетический бар, где будут подаваться различные спортивные, витаминизированные коктейли или свежий сок. Совместно с массажным и маникюрным салоном, бар принесёт свою долю дохода.

Итак, рассмотрим с вами вариант бизнес-плана фитнес-центра в жилом районе обычного, крупного мегаполиса. Не рекомендуем вам открываться рядом с уже действующим клубом, так как, вероятнее всего, он уже взял всех клиентов на себя.

План окупаемости

По данным любых бизнес-планов в изданиях, клуб начинает окупаться только после 2-х лет работы, поэтому запаситесь терпением и денежными средствами.

Итак, минимальные затраты на старте проекта:

1. первоначальный капитал ≈ 1 млн 100 тысяч рублей;
2. месячные расходы ≈ 380 тысяч ежемесячно;
3. месячный доход ≈ 150 тысяч рублей.

Из чего складываются месячные расходы фитнес-клуба:

1. арендная плата за помещение ≈ 150 тысяч рублей;
2. заработная плата сотрудникам ≈ 150 рублей;
3. месячный рекламный бюджет ≈ 50 тысяч рублей;
4. прочие расходы ≈ до 30 тысяч рублей.

Итого ежемесячные расходы составят порядка ≈ 400 тысяч рублей.

Планируемый доход

Когда база ваших клиентов будет достигать хотя бы 50-100 человек, можно будет говорить о доходе, который со временем окупит ваши затраты и принесёт прибыль, порядка 200-300 тысяч рублей ежемесячно.

В среднем, один ваш клиент ежемесячно платит 2-5 тысяч рублей. Т.е., имея 150 членов фитнес-клуба, можно рассчитывать на грязный доход в 300-750 тысяч рублей. Понятно, что расценки не для Москвы, но для города с населением от миллиона жителей и более.

Регистрация юридического лица

Учитывайте в бизнес-плане, что для открытия своего спортивного клуба вам нужно зарегистрироваться как «индивидуальный предприниматель», либо более солидный, дорогостоящий по содержанию и сопутствующим хлопотам - ООО. Для открытия фитнес-клуба документов ИП вполне достаточно. Регистрация ИП обойдется вам порядка 5 тысяч рублей, по времени - 2-3 недели.

Все заботы по регистрации юридического лица можно отдать на аутсорс (компаниям, которые занимаются регистрацией и сопровождением фирм), что сэкономит время на более важные дела, а их предостаточно.

Помещение и оснащение клуба

Выбор помещения

После регистрации юридического лица начинайте искать подходящее помещение для вашего будущего клуба для фитнеса.

Как только подыщите подходящий вариант, оформляйте аренду не менее, чем на 5 лет, так как за год ваш бизнес, возможно, даже ещё не начнёт приносить желаемую прибыль. К тому же, арендодатели могут предложить ваше место кому-нибудь другому за более высокую плату. Так что подписывайте все необходимые договоры на долгосрочную аренду.

Минимальные требования к помещению

1. помещение должно располагать площадью не менее 250 м²;
2. должен быть проведен санузел, а само здание обязательно должно отвечать пожарной безопасности;
3. в каждом хорошем фитнес-клубе должны быть 2 раздевалки - мужская и женская, шкафчики, душевые комнаты, туалеты, а также помещение для персонала.

250 м² в месяц вам обойдутся примерно в 70-150 тысяч рублей - в зависимости от города и района.

Важно понимать на этапе бизнес-плана фитнес-центра, что гарантия спроса - это не только разнообразный и профессиональный спортивный инвентарь, грамотные инструкторы и востребованные программы, но и отличный вид помещения, то есть, классный ремонт - от 300 тысяч рублей.

Плюс к этому добавьте заключение от пожарной станции, заключение от СЭС, а также их постоянные визиты и интерес к вашему делу. По крайней мере, имейте ввиду «внезапные» расходы.

Спортивный инвентарь клуба

Спортивное оснащение или инвентарь - самый дорогостоящий пункт в вашем бизнес-плане фитнес-студии. На нём экономить нельзя, потому что это и есть основа вашей идеи спорт зала.

Если мы говорим про групповые тренировки для женщин, то понадобится:

1. степ платформы (их количество зависит от площади зала);
2. аэробные шары;
3. мячи различных видов;
4. большое количество гантель разных весов;
5. гимнастические снаряды, типа турников и брусьев;
6. ряд шведских стенок;
7. набор из нескольких десятков прыгалок;
8. коврики и маты - для занятий по йоге, как минимум.

Беговые дорожки и велотренажеры, конечно же, пользуются безумной популярностью в клубах - как инструмент кардио-тренировок для сжигания калорий. Однако их стоимость весьма «кусается». Например, цена самой простой беговой дорожки - порядка 20 000 рублей. А для зала их понадобится хотя бы 3-4 штуки. Велотренажеры в том же ценовом диапазоне.

Что касается спортивного инвентаря для мужчин, то тут, как говорится, нет предела совершенства.

Самое базовое:

1. стойки и скамейки для силовых упражнений с отягощением;
2. несколько грифов;
3. наборы блинов разного веса;
4. сборные или фиксированные гантели.

Специальные тренажеры для бодибилдинга стоят баснословные деньги, их великое множество, но едва ли вы станете конкурировать с полноценным тренажерным залом, это все-таки другая область. Обратите лишь внимание на базу, плюс рекомендуем обзавестись грушей.

Беговые дорожки, велотренажеры, кардиотренажёры, комплексы для силовых упражнений, комплекс для гимнастических упражнений, гантели, штанги, мячи, коврики и многое другое - до 500 000 рублей.

Подбор персонала

Примерный штат стандартного фитнес-клуба:

1. 3-5 тренера/инструктора с опытом работы, желательно имеющие определенный разряд в спортивной области;
2. 2 сотрудника на ресепшен, консультации и заключение договоров;
3. 1 постоянный администратор клуба;
4. 2 массажиста, мастера маникюра (опционально, в зависимости от спроса);
5. 2 уборщицы, работающие посменно.

Безусловно, на первое время развития клуба вы можете самостоятельно брать какую-то работу на себя, привлекать родственников и знакомых. Это весьма разумный вариант, позволяющий освободить некоторую часть средств на другие нужды, например, на привлечение новых клиентов.

От 200 тысяч рублей пойдет на зарплаты в месяц. Первое время вы и сами должны находиться в спорт зале, чтобы проверять, как идёт работа. Фитнес-тренер должен обладать всеми профессиональными качествами. Составьте расписание клуба. Создайте различные программы, например, для похудения, для мужчин, для женщин, силовые виды тренировок, боевые единоборства и многое другое.

Узнайте спрос у конкурентов в вашем сегменте - оцените программы в других клубах лично

План продвижения

Прежде всего, необходимо сделать яркую вывеску непосредственно на здании клуба. Способов привлечения клиентов - действительно великое множество. Но рекламу необходимо закладывать в бизнес-план, ориентируйтесь на конкурентов в фитнесе, но не гонитесь за любой возможностью, на старте жизненно необходимо экономить.

Заказывайте рассылку листовок в вашем районе, заявите о себе в социальных сетях, купите рекламу на больших городских щитах, устройте яркое открытие с бесплатными посещениями. Самая лучшая реклама всегда была и остаётся - это мнение живых людей, ваших посетителей. Проследите, чтобы к ним было всегда особое внимание со стороны персонала.

С особым вниманием отнеситесь к возможности рекламы в интернете - активно используйте Яндекс.Директ, таргетированную рекламу Вконтакте, покупайте записи в популярных сообществах города.

Отлично работающей идеей на старте является использование сервисов купонов.

По началу, за первый год работы, у вас появится 100 постоянных клиентов с абонементами. На абонемент цены разнятся, абонемент на полгода стоит от 7-12 тысяч рублей, это минимум. Получается около 1,5+ миллиона рублей в год.

Фитнес-клуб - это сезонный бизнес. Летом посетителей становится меньше, много людей разъезжается. Большой приток всегда после Нового Года, когда так много людей собираются начать жизнь «с чистого листа», записавшись в спортзал.

Задавайте вопросы - мы с удовольствием ответим!

Роман Агарков специально для

Приблизительные данные:

• Ежемесячный доход – 958 000 рублей.
• Чистая прибыль — 341 105 рублей
• Первоначальные затраты –1 921 200 рублей.
• Окупаемость — от полугода.

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В этой статье мы с вами поговорим о таком виде бизнеса, как фитнес-клуб и постараемся написать подробный бизнес-план фитнес-клуба с расчетами.

Анализ рынка

Все большую популярность сегодня получают заведения фитнес-индустрии. Связано это с желанием людей быть здоровыми. И если во время появления первых подобных клубов это были заведения премиум-класса, то сегодня почти любому человеку доступны подобные услуги.

В России занятия в фитнес-клубах появились всего 20 лет назад. При этом люди с большей охотой ходят в российские заведения, нежели международные, доля которых составляет всего 1% в общей массе фитнес-центров.

Ежегодно количество клубов возрастает на 20%. Связано это с желанием быть похожими на европейских соседей. Сегодня на услуги фитнес-клубов наблюдается повышенный спрос. Потому что быть здоровым – это модно.

По результатам проведенных аналитиками исследований выяснилось, что чаще всего люди ходят в такие заведения, чтобы стать еще красивее и ухоженнее. Почти в два раза отстает следующий фактор мотивации – психологический тонус. А вот на третьем и четвертом местах располагаются улучшение физической подготовки и проведение свободного времени соответственно.

Как выяснилось, чаще всего фитнес-клубы посещают женщины. Их в общей доле 70%, то есть в 2 с лишним раза больше, чем мужчин.

Если говорить о возрастных характеристиках, то более 50% посетителей являются молодежью в возрасте от 18 до 24 лет.

Чаще всего фитнес-клубы посещают люди со средним достатком, реже – обеспеченные. Интересно и то, что люди, не имеющие дохода, составляют четверть всех посетителей.

Примечательно и то, что чаще всего в подобные заведения ходят люди, имеющие высшее образование.

Исходя из полученных данных, можно составить портрет потенциального покупателя : в большинстве своем это будут молодые женщины (18-34 лет) со средним достатком, имеющие какое-либо образование; их главной целью будет эстетическая составляющая. Также это будут примерно такого же возраста мужчины, которые заинтересованы в своем здоровье и увеличении физических возможностей. Таким образом, можно сделать вывод, что при разработке бизнес-плана нужно обратить внимание больше всего на людей со средним уровнем достатка.

Если говорить о конкурентах, то это будут в первую очередь известные сети фитнес-клубов. В меньшей мере конкуренцию будут составлять единичные заведения. Во-первых, они не смогут обслуживать большое количество населения, во-вторых, о них тоже вряд ли много кто знает. Поэтому главным конкурентом будут именно известные брендовые места, которые уже захватили часть рынка. Бороться придется с помощью более низких цен, квалификации работников, а также качества предоставляемых услуг.

Хочется отметить, что российский рынок фитнес-услуг имеет огромный потенциал, ведь не такое большое количество людей сегодня ходит в клубы – их может быть намного больше.

Самой выгодной нишей будет семейный фитнес. Во-первых, эта отрасль еще не так развита. Во-вторых, сразу же будет задействовано несколько членов семьи. Основной доход предположительно будет исходить от посетителей тренажерного зала. На этот вид услуг сегодня самый высокий спрос среди потребителей.

SWOT-анализ

Сильные стороны: Использование современных концепций, методик. Хорошее местоположение клуба. Качественное оборудование. Относительно низкий уровень затрат.	Слабые стороны: Узкий спектр предоставляемых услуг. Необходимость крупных финансовых вложений в открытие и рекламу.
Возможности: Предложение более низких цен, чем у конкурентов. Нахождение своих постоянных клиентов путем их привлечения. Дальнейшее развитие, которое позволит открыть сеть фитнес-центров. Привлечение тех тренеров, у которых уже есть своя клиентская база.	Угрозы: Быстрый рост числа конкурентов. Экономическая нестабильность. Низкий уровень посещаемости. Появление серьезно настроенных сетевых фитнес-клубов, которые уже известны потребителю.

Оценка возможностей

Режим работы фитнес-центра будет следующим:

Итого: 80 часов в неделю.

Сезонности спроса на данный вид услуг в принципе нет, разве что в летнее время количество посетителей немного снижается.

В дальнейшем повысить спрос и привлечь новых клиентов можно с помощью расширения спектра услуг, предоставления сопутствующих услуг (продажа спортивного питания, брендовой спортивной одежды, открытие бара).

Организационно-правовые вопросы:

1. Начать нужно с выбора . На первое время можно ограничиться оформлением или ООО. Первый вариант наиболее привлекателен из-за простой процедуры регистрации и лояльных способов налогообложения. К тому же открытие ИП чаще всего предполагает как раз работу с физическими лицами, а не юридическими. Коды по ОКВЭД, скорее всего, в случаях открытия фитнес-центров будут следующие:

• 04 – Оздоровительная и физкультурная деятельность.
• 61 – Деятельность спортивных объектов.
• 62 – Другая деятельность, связанная со спортом.

На этот пункт следует обратить особое внимание. Все виды деятельности должны быть отражены в выписке из ЕРГИП (для частных предпринимателей) или из (для ООО).

1. Прохождение проверки в Роспотребнадзоре (разрешение получать не нужно для начала работы). Они проверяют имеющиеся документы на вентиляцию, кондиционирование, документы ЖЭКа (если необходимо), а также медкнижки рабочих, контактирующих с посетителями.
2. Прохождение проверки пожарной инспекции. Тут также нужно подготовиться к их приходу. Обязательно должны быть эвакуационные выходы и огнетушители.
3. Никаких лицензий получать тоже не нужно. Сделать это можно для более доверительного отношения со стороны клиентов.
4. Выбор системы налогообложения. Как правило, выбирают . Налог платят либо 6% от общих доходов, либо 5-15% от разницы между доходами и расходами (процент для каждого региона устанавливается отдельно, но чаще всего составляет именно 15%).
5. Рекомендуем также принимать оплату от своих клиентов по банковским картам. Для этого нужно открыть расчетный счет в банке. Кстати, мы писали статью о том, .

Стоит помнить, что на каждого посетителя спортивного зала приходится 6 м 2 , а фитнеса или аэробики – 2 м 2 .

Арендуемое помещение:

Это будет коммерческое помещение. Лучше всего выбирать один из двух вариантов:

• центр города (плюс в количестве посетителей, минус в большой стоимости аренды);
• спальный район (плюс в приемлемой цене, однако уровень посетителей будет ниже, чем в первом варианте).

Обязательно должно быть помещение в раздевалках для оборудования душей.

Расчет площади помещения:

• залы для фитнеса и аэробики – 2 м 2 *15 человек = 30 м 2 ;
• тренажерный зал – 6 м 2 *15 человек = 90 м 2 ;
• раздевалки – 2 шт.*25 м 2 = 50 м 2 ;
• ресепшен, коридоры = 50 м 2 .

Всего: 200 м 2 .

Сделано из расчета среднего уровня посещаемости на уровне 15 человек.

Описание услуги

В фитнес-центре можно будет посетить:

• тренажерный зал (непрерывная работа, то есть 80 часов в неделю);
• аэробику (20 часов в неделю);
• степ-аэробику (10 часов в неделю);
• йогу (15 часов в неделю);
• танцевальные классы (20 часов в неделю);
• силовые тренировки в фитнес зале (15 часов в неделю).

Запись можно будет произвести по телефону или прямо на сайте фитнес-центра. Кроме того, посетители могут воспользоваться бесплатным Wi-Fi, бутилированной водой.

В будущем планируется расширение спектра услуг. Это могут быть не только новые виды групповых занятий, но еще и другая деятельность.

В тренажерном зале также можно записываться на персональные тренировки.

Для большего привлечения клиентов стоит при взятии на работу выбирать опытных людей. Желательно чтобы они имели свою базу клиентов, которые обеспечат часть потока посетителей.

Маркетинг план

Стоит подумать о стоимости предоставляемых услуг. Это должна быть конкурентная цена, но не слишком заниженная. Внимание уделить нужно внешнему виду залов и всего фитнес-центра, а также качеству оборудования и профессионализму работающих тренеров.

Интересными будут идеи открытия впоследствии фито-бара или массажного кабинета.

• раздача листовок, флаеров;
• проведение рекламы в интернете (социальные сети, контекстная реклама и т.д.) и СМИ;
• вывески;
• смс-рассылки;
• объявления на радио и телевидении (если позволяют финансы);

Привлечь можно и различными акциями – например, бесплатным посещением в предпраздничные дни или в день рождения. Словом, инструментов воздействия на потенциальных клиентов огромное множество.

Вообще стоит задуматься о расценках заранее, рассчитать стоимость клубных карт, способы их продвижения.

Важно будет еще до открытия создать собственный сайт. И при этом сделать его не только красивым, но еще информативным и удобным для клиента. Можно добавить формы обратной связи, опросы, возможность обсуждений, онлайн покупки, бронирования, просмотр заполнения посетителями того или иного занятия.

Обязательно нужно выбрать собственную стратегию. После привлечения части населения, стоит подумать о маркетинговых ходах, которые смогут привести в фитнес-центр другие слои населения.

Расчет планируемой выручки

	Цена за занятие (1 час, тренажерный зал не ограничено)	Количество занятий в месяц	Заполняемость (максимально 15 человек)	Общий доход
Тренажерный зал	200 р.	160	10	320 000 р.
Аэробика	250 р.	80	9	180 000 р.
Степ-аэробика	300 р.	40	9	108 000 р.
Йога	250 р.	60	8	120 000 р.
Танцевальные классы	250 р.	80	7	140 000 р.
Силовые тренировки	250 р.	60	6	90 000 р.
Итого				958 000 р.

Ежемесячный доход составит 958 000 рублей.

Производственный план

Для начала работы необходимо будет проведение ремонта и установки оборудования. В ремонт будет входить приведение помещения в надлежащий вид, установка душевых кабинок, зеркал в залах, установка осветительных приборов, кондиционеров, огнетушителей и другое. Общая стоимость составит 1 000 000 рублей.

Оборудование понадобится в основном в тренажерный зал. Также сюда включаются приспособления для занятий в фитнес зале, в том числе коврики, специальные шары, степ-платформы, утяжелители. Общая стоимость будет равна 600 000 рублей.

Придется купить также мебель:

• стол (1шт);
• стул (10шт);
• скамейки (33шт);
• шкафчики (30шт);
• стойка на ресепшен (1шт);
• кресла (2шт).

Общая стоимость составит: 65 800 рублей.

А также приобрести необходимо будет технику:

• ноутбук (1шт);
• музыкальный центр (2шт);
• принтер (1шт);
• холодильник (1шт).

Всего: 55 000 рублей.

Должность	Количество штатных единиц	Способ оплаты	Размер заработной платы (с учетом страховых взносов и налогов)	Общий ФОТ
Администратор	2	Оклад	25 000 р.	50 000 р.
Тренер в тренажерный зал	4	Процент от выручки (10%)	32 000 р.	128 000 рублей
Тренер аэробики и танцев	1	Процент от выручки (10%)	32 000 р.	32 000 р.
Тренер йоги	1	Процент от выручки (15%)	18 000 р.	18 000 р.
Тренер степ-аэробики и силовых	1	Процент от выручки (15%)	29 700 р.	29 700 р.
Уборщица	2	Оклад	15 000 р.	30 000 р.
Итого:				287 700 р.

Тренеры в тренажерном зале работают по двое. Они помогают посетителям.

Администраторы и уборщицы работают посменно.

Все тренеры обязательно должны иметь квалификацию и опыт работы. Желательно, чтобы они были известными для широкого круга лиц в городе. Также возможно совмещение работы с другими видами занятости.

Занятия могут меняться в расписании от месяца к месяцу.

Заработная плата выдается дважды в месяц – в середине и конце месяца.

В обязанности администратора входит прием телефонных звонков, обработка заявок с сайта, его заполнение, оформление документов и прием денежных средств.

Организационный план

	1 месяц	2 месяц	3 месяц
Регистрация ИП	6 800 р.
Заключение договора аренды	+
Анализ конкурентоспособности	+	+	+
Проведение рекламы	100 000 р.
Создание сайта	15 000 р.
Ремонт и переоборудование	1 000 000 р.
Мебель	65 800 р.
Покупка необходимого оборудования	600 000 р.
Покупка техники		55 000 р.
Покупка кассового аппарата		15 000 р.
Проведение интернета		600 р.
Установка мебели и техники
Поиск персонала, обучение
Заказ одежды с символикой фирмы		45 000 р.
Закупка запасов воды			3 000 р.
Установка видеонаблюдения			15 000 р.
Итого	1 921 200 р.

Договор аренды не стоит заключать на год, вложенные деньги могут не окупиться. Лучше всего договориться о работе на долгосрочную перспективу. Желательно – 5 лет. Найти такого арендатора будет нелегко, но все же это возможно. Рассмотреть стоит вариант небольшого повышения цены за аренду, в крайнем случае.

Финансовый план

Доход (ежемесячный) – 958 000 рублей.

Первоначальные затраты – 1 921 200 рублей.

Периодические затраты (рассчитываем на месяц):

Прибыль до налогообложения, таким образом, будет равна – 958 000 – 556 700 = 401 300 рублей.

Налоги считаем по формуле 0,15*(Доходы — Расходы) – 0,15*401 300 = 60 195 рублей.

Чистая прибыль составит – 401 300 – 60 195 = 341 105 рублей.

Срок окупаемости – 1 921 200/341 105 = 5,63. Следовательно, проект окупится за полгода.

Риски

Риск	Вероятность наступления	Способы избегания	Возможные угрозы
Внешние
Кризис, нестабильность экономики, рост инфляции	Средняя	Страхование, закупка необходимых запасов	Снижение прибыли, возможны убытки
Изменения в законодательстве	Низкая	Подробное составление учредительных документов, в том числе устава	Необходимость переоформления, бумажная волокита, приостановление деятельности
Изменение идеологии, связанной со здоровым образом жизни	Низкая	Наработка клиентской базы, массированная реклама	Снижение спроса
Рост конкуренции	Высокая	Разработка новых методик, повышение качества услуг	Снижение прибыли
Внутренние
Поломка оборудования	Высокая	Своевременный осмотр, покупка дополнительных единиц	Снижение качества и количества предоставляемых услуг
Некомпетентность работников	Средняя	Прохождение обучения, получение сертификатов, постоянное посещение семинаров, мастер-классов	Снижение качества услуги, количества клиентов
Моральный износ оборудования	Средняя	Покупка нового оборудования, замена его наиболее технологичным	Снижение качества предоставляемых услуг, неконкурентоспособность
Неудачное размещение	Высокая	Проведения маркетингового и геомаркетингового исследования	Прибыль меньше ожидаемой, снижение доходности и окупаемости

Самое главное помнить, что нельзя экономить на ремонте и оборудовании – это одни из самых главных составляющих успеха.

По данным маркетологов, любой фитнес-центр окупается менее чем за 2 года. Если конечно работа была проведена правильно.

Не стоит останавливаться на достигнутом – расширяйтесь, открывайте еще один фитнес-центр, добавляйте новые услуги (бассейн, сауна, массаж, косметические услуги и так далее). Известность среди потребителей будет бесплатной рекламой. Люди захотят идти к вам, ведь они уже убеждены в качестве предоставляемых услуг в фитнес-центре.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

В связи с растущим интересом к занятиям спортом и здоровому образу жизни в частности многие люди тратят все больше времени и денег на приведение себя в форму и сохранение хорошего самочувствия и физического состояния. Поэтому в последнее время появляется все больше предпринимателей, желающих заработать на желании людей быть красивыми.

Одной из привлекательных идей для запуска собственного бизнеса является открытие тренажерного зала.

Поход в фитнес-центр для многих людей неразрывно ассоциируется с соблюдением правильного режима. При этом именно у этого вида заведений, позволяющих заниматься спортом, самая широкая целевая аудитория – от молодых людей и девушек до людей в возрасте.

Актуальность открытия обусловлена тем, что зачастую только там люди могут получить консультацию квалифицированного тренера не только по вопросам построения своих тренировок, но и питания и т. п.

Из недостатков можно выделить:

• Относительно большое количество инвестиций на открытие.
• Высокая конкуренция со стороны других залов (обычно их несколько даже в маленьком городе), фитнес-клубов, танцевальных студий, бассейнов и т. д.

При этом существует очень большое количество плюсов:

• Высокий уровень прибыли.
• Достаточно низкие затраты при осуществлении деятельности.
• Отсутствие сезонности.
• Высокий спрос на услуги вне зависимости от экономической ситуации.
• Небольшое количество требований к помещению.
• Простая организация работы.
• Клиенты, которые покупают абонементы, чаще всего для экономии средств покупают их на длительный срок и становятся постоянными посетителями.
• Возможность реализовывать сопутствующие товары и расширять спектр услуг.
• Относительно низкий срок окупаемости.
• Достаточно высокий уровень рентабельности.

Необходимая документация для регистрации

Для легального осуществления бизнеса необходимо зарегистрировать предприятие. Допустима либо , либо . Лучше всего будет выбрать . При регистрации также необходимо будет выбрать .

ООО подойдет для тех предпринимателей, которые планируют расширять список предоставляемых услуг. Помимо оформления в налоговых органах, потребуется оформить ряд документов:

• Разрешение Роспотребнадзора.
• Договор на обслуживание вентиляции и системы кондиционирования.
• Договор на обслуживание ЖЭК.
• Паспорт учреждения спортивного назначения.
• Договор на утилизацию ламп.
• ППК – документ, который устанавливает порядок производственного контроля.
• Медицинские книжки для всех сотрудников.
• Разрешение от пожарной службы.
• Разрешение от санитарно-эпидемиологической службы.
• Разрешение от службы территориального управления имуществом.

Все эти документы можно оформить за 2-3 месяца. Огромным плюсом является отсутствие необходимости оформлять лицензию.

Виды заведений и их ценовая политика

Чаще всего выделяется три основных типа тренажерных клубов – это мужской, женский и универсальный . Так, для первого типа характерно наличие большого количества силовых тренажеров различной направленности. Для второго типа характерно функциональное деление пространства на кардиозону, зону силовых тренировок, а также пространство для групповых занятий (йоги, пилатеса, растяжки и т. п.).

Что касается универсальных залов, существует подразделение на 2 категории. Во-первых, мужские и женские занятия могут быть разнесены по времени дня или по дням недели. Однако, данный вариант не слишком удобен для клиентов и по этой причине не выгоден. Во-вторых, зал может быть разделен на различные зоны так, чтобы клиенты занимались, не мешая друг другу. Наконец, третий вариант – это наличие двух залов: мужского и женского. Однако, он потребует гораздо больших вложений.

Помимо деления залов по принадлежности клиентов, они предоставляют различную ценовую политику . Так, выделяется три основных группы подобных заведений с точки стоимости:

• Эконом-класс.
• Средний ценовой сегмент.
• Элитные залы бизнес-класса.

Чаще всего ценовая политика отличается благодаря месторасположению и перечню предлагаемых услуг. Для среднего ценового сегмента характерна стоимость годового абонемента в размере 20-30 тысяч рублей. При этом обычно существуют различные варианты абонементов: дневной, вечерний, ночной или тот, который позволяет посещать зал в любое время дня.

Выбор помещения, его ремонт и оформление

Для организации работы желательно найти помещение площадью от 150 квадратных метров . Из этой площади часть пространства должна быть отведена под следующие зоны:

• 2 раздевалки — мужская и женская.
• Административные помещения.
• Хозяйственные помещения.
• Туалеты.
• Душевые.
• Стойка ресепшена и небольшое пространство для ожидания.

У выбранного помещения должна быть возможность для последующего расширения. При этом месторасположение должно быть хорошо доступным с точки зрения подъезда. Остальные факторы не так важны и зависят от выбранной для работы ценовой категории.

До того как закупать и размещать оборудование, необходимо отремонтировать помещение, сделать зонирование и подобрать дизайн интерьера. Чаще всего он должен выбираться исходя из выбранной символики клуба, тех цветов, которые используются в оформлении логотипа, а также личных предпочтений.

Для зала, функционирующего в среднем ценовом сегменте, приветствуется наличие собственного стиля в оформлении: особенно важным этот фактор становится в случае наличия планов по открытию целой сети клубов.

При оформлении важно учитывать следующие факторы:

• Непосредственно в тренажерном пол лучше всего выстелить ковролином. Ковролин без ворса станет идеальным напольным покрытием.
• Для остальных помещений следует использовать плитку со специальным покрытием, предотвращающим от скольжения.
• В зале должны быть кондиционеры и очистители воздуха. Допустимо управление как с общего пульта, так и вручную.
• Стены могут быть покрыты стандартной рельефной штукатуркой. Она красиво смотрится и недорого стоит.
• В раздевалку следует приобрести секционные шкафы, которые закрываются на ключ.
• Душевые и санузлы должны располагаться в раздевалках. Желательно, чтобы дополнительный санузел находился непосредственно рядом с залом.

Требуемое оборудование и инвентарь

Для того чтобы организовать работу заведения, необходимо иметь большое количество оборудования. Поскольку универсальный вариант зала (который могут посещать и мужчины, и женщины) является наиболее выгодным, для него потребуется не только наличие различных силовых и кардиотренажеров, но также и инвентаря.

Среди необходимого инвентаря можно выделить:

• Коврики для йоги и пилатеса.
• Бодибары.
• Гантельный ряд (от 0.5 до 40-50 кг).
• Фитболы.
• Скакалки.
• Утяжелители.
• Блины для штанги (веса от 0.25 до 50 кг).
• Различные грифы.
• Степ-платформы.
• Мячи для функционального тренинга.
• Сендбэги.
• Тренировочные канаты.
• Эластичные ленты.
• Блоки для йоги.
• TRX петли.

Кроме того, потребуется приобрести целый ряд тренажеров:

• Несколько беговых дорожек.
• Велотренажеры.
• Эллипсоиды.
• Скамьи для проработки всех мышц.
• Силовые рамы.
• Скамьи для жима лежа (горизонтальные и наклонные).
• Кроссоверы.
• Мультистанции.
• Баттерфляй.
• Бицепс-машины.
• Трицепс-машины.
• Верхняя тяга.
• Различные хаммеры для спины.
• Тренажеры для ног и т. д.

В перспективе наиболее удачным вариантом является развитие тренажерного до уровня за счет добавления услуг групповых занятий (и, как следствие, появления отдельного зала), детских программ или единоборств (для них также должен быть отдельный зал) и бассейна (если позволяет помещение). В этом случае у заведения появится большое количество новых клиентов, которые позволят серьезно повысить рентабельность.

При этом зачастую (особенно при создании зала, работающего в низком ценовом сегменте) имеет смысл покупать б/у тренажеры – это позволит снизить уровень первоначальных инвестиций в несколько раз.

О том, как правильно обустраивать свое заведение, вы можете посмотреть на следующем видео:

Поиск и трудоустройство персонала

Тренажерный клуб не сможет нормально функционировать без квалифицированных кадров:

• В первую очередь понадобятся менеджеры и администраторы , которые будут заниматься оформлением абонементов, общением с потенциальными клиентами, консультацией посетителей по любым вопросам и контролем над работой зала.
• Во-вторых, в тренажерном зале всегда должен работать дежурный тренер . Отдельным плюсом наличия этой должности является то, что он может проводить персональные тренировки (как правило, в свободное от дежурств время), которые в среднем ценовом сегменте оплачиваются в размере 700-1000 рублей за занятие с человека. Это позволит залу получать дополнительную прибыль. Среди тренеров должны быть как мужчины, так и женщины, а в зависимости от графика работы желательно нанять как минимум 3-4 специалиста, для того чтобы обеспечить клиентам выбор инструктора.

Персонал должен быть коммуникабельным и уметь грамотно продавать услуги. Желательно, чтобы у каждого тренера была спортивная и привлекательная внешность, а также наличие различных сертификатов о повышении квалификации.

По мере развития заведения желательно задуматься о наличии специалиста по маркетингу . Наконец, потребуется уборщица , специалист для разработки сайта (его можно нанять разово) и бухгалтер (который может работать на полставки).

Поиск клиентов

Для того чтобы привлечь клиентов, менеджерам придется совершать холодные звонки. Например, зал может сосредоточиться на привлечении корпоративных клиентов, сделав им определенную скидку при единовременной покупке нескольких абонементов.

Желательно заниматься продвижением заведения в социальных сетях и посредством создания собственного сайта. В этом случае получится привлечь основную целевую аудиторию – молодежь в возрасте от 16 до 30 лет . Если первые клиенты будут удовлетворены работой зала, они будут советовать его своим друзьям и знакомым.

Важно сделать красивую и привлекательную вывеску и указатели, показывающие увидеть маршрут до зала.

Это позволит потенциальным клиентам узнать о его существовании и получить повод позвонить и узнать более подробную информацию. При этом подобные указатели должны привлекать внимание: быть неожиданными, яркими и запоминающимися.

Наконец, предпринимателю следует задуматься о необходимости проведения различного рода акций. Желательно изначально при составлении бизнес-плана установить минимальный порог стоимости для годового, полугодового, трехмесячного и месячного абонементов, а затем запускать различные акции (одна за другой), которые будут стимулировать клиентов. Наиболее хорошим вариантом является подстегивание людей посредством сообщения, что срок действия специального предложения заканчивается.

Среди привлекательных предложений также можно выделить:

• Предоставление месяца работы с личным тренером бесплатно при покупке готового абонемента: в долгосрочной перспективе этот вариант самый удачный, поскольку в этом случае клиент с большой вероятностью и дальше будет оплачивать услуги персональных тренировок.
• Предоставление нескольких месяцев в подарок.
• Предоставление бесплатной услуги заморозки или переоформления на другое лицо и т. д.

Затраты, прибыльность и окупаемость проекта

Что касается затрат, они серьезно зависят от размеров заведения, специализации и оборудования. Так, предпринимателя ждут следующие расходы:

• Закупка мебели и оборудования – около 400 тысяч рублей в случае покупки б/у оборудования и от миллиона рублей при закупке нового.
• Оплата аренды за несколько месяцев – от 60 тысяч в месяц.
• Покупка компьютера, установка интернета и телефонной линии – около 50 тысяч рублей.
• Покупка МФУ – около 5 тысяч рублей.
• Оборудование для раздевалок, душевых и туалетов – около 150 тысяч.
• Осуществление ремонта и оформления помещения – от 100 тысяч рублей.
• Покупка аудиосистемы и телевизора – около 20 тысяч рублей.

Среди расходов при функционировании зала можно выделить оплату труда сотрудникам, налоги, аренду, коммунальные платежи и рекламу. Рентабельность такого бизнеса очень высока и составляет около 60-70%. Поэтому срок окупаемости (даже при закупке нового оборудования) достаточно низкий и составляет от 6 до 12 месяцев . Годовая прибыль после года существования заведения может достигать 1,8-2 миллионов рублей .

Таким образом, открытие тренажерного сопряжено с определенными сложностями, однако этот бизнес всегда будет пользоваться спросом, а также приносить стабильный доход. Важно грамотно рассчитывать загрузку зала и не гнаться за прибылью благодаря росту количества клиентов: в этом случае велик риск их ухода к конкурентам. Для увеличения прибыли у заведения должен постепенно расширяться список предоставляемых услуг.