2017-02-28T08:30:00+03:00

«В офис вызвали мать Миранчука и сказали: «Сейчас или никогда». Интервью агента Павла Андреева

Агент Алексея Миранчука Павел Андреев в интервью корреспонденту «Матч ТВ» Ивану Карпову рассказывает, что на самом деле происходило с футболистом в «Локомотиве».

– Еще три с половиной года назад многие клубы проявляли интерес к Алексею Миранчуку и предлагали ему весьма заманчивые условия, – рассказывает в интервью «Матч ТВ» агент Павел Андреев. – «Локомотив» на аналогичные условия готов не был. Тем не менее сам игрок принял решение, чтобы для него будет лучше остаться. В результате в декабре 2013-го он подписал новый трудовой договор с «Локомотивом» на четыре года.

В августе 2016 года «Локомотив» вышел на нас с предложением о продлении действующего соглашения. Алексей все так же хотел остаться в родном клубе, поэтому первичные переговоры прошли легко. Мы договорились о новом контракте на срок до 30 июня 2020 года. И, что особенно важно, с условием, позволяющим футболисту через два года самовыкупиться, чтобы перейти в зарубежный клуб, играющий в Лиге чемпионов (и только в такой клуб) за весьма внушительную сумму 16 млн евро. Условие было крайне важно для Алексея, оно касалось исключительно возможности его профессионального роста. Эта история – никак не про деньги.

Вскоре клуб прислал проект нового трудового договора. 7 сентября 2016 года в офисе «Локомотива» состоялась встреча, на ней присутствовал президент клуба Илья Геркус. Там все стороны еще раз подтвердили условия, изложенные в проекте договора. Вопрос вызвали лишь отдельные формулировки, имевшие сугубо второстепенное значение. В связи с этим юристам дали неделю на их согласование. Вот их список:

1) Клуб хотел штрафовать игрока за полученные карточки. Мы договорились, что это должны быть не любые карточки, а только явные нарушения, вроде споров с арбитром.

2) Мы указали право расторгнуть контракт за 16 миллионов евро. Клуб хотел прописать, что такое право возникнет не раньше июня 2018 года.

3) Мы должны были описать случаи, при которых нетрудоспособность игрока позволяла бы клубу не платить ему заработную плату. Например, если игрок травмировался на отдыхе.

4) На встрече мы оговорили, что игрок должен был получить 20 процентов от любой суммы, за которую его продадут. Клуб хотел, чтобы футболист получил эти деньги от суммы, превышающей 16 миллионов евро.

5) «Локомотив» хотел незначительно привязать курс евро к рублю.

Важно понимать: за пять лет в «Локомотиве» Миранчук заработал в 16 раз меньше, чем один из иностранцев, которых подписал Геркус, всего за год. У этого легионера ежемесячная зарплата почти в два раза выше годовой зарплаты Миранчука. О чем мы тут говорим, деньги несоизмеримые! В масштабе возраста игрока и подготовки сборной России к чемпионату мира-2018 – особенно. Тем более Алексей – воспитанник клуба.

15 сентября нас уведомили, что руководство «Локомотива» решило в одностороннем порядке отказаться от ранее достигнутых договоренностей по наиболее важным пунктам. Мало того, клуб почему-то решил существенно уменьшить заработную плату игрока, размер которой ранее был согласован лично Геркусом и Миранчуком. Также было исключено условие о праве игрока на самовыкуп за 16 миллионов евро через два года, чтобы перейти в европейский клуб.

Дальше – больше. После одной из тренировок на базе в Баковке люди из клуба посадили Алексея в машину. Его настоятельно попросили никому не звонить и привезли в офис на Черкизовскую. Там, в присутствии президента клуба и срочной вызванной матери игрока его пытались, образно говоря, заставить подписать заранее подготовленный контракт. Говорили: «Сейчас или никогда», что-то вроде того. Представители клуба не придумали ничего лучше, чем сказать молодому игроку и его матери, что он недостоин тех денег, которые были озвучены ему ранее. И предложили существенно заниженный контракт.

Не могу оценивать это иначе как попытку обмануть Миранчука. Как еще назвать ситуацию, когда человеку подсовывают на подпись документ с условиями, которые никогда ранее даже не обсуждались.

Немудрено, что после этого отношение Алексея к руководителям клуба, мягко говоря, изменилось. А как может не измениться отношение к людям, которые не отвечают за свои слова, хитрят, да и еще и прямо говорят футболисту, что не считают его заслуживающим тех денег, которые ранее сами ему предлагали.

Затем пошла неприкрытая травля в прессе. Посмотрите, кто писал эти статьи, в которых игрока выставляли бездарным рвачом. Одни и те же издания, одно и те же авторы.

– Сколько «Локомотив» изначально предлагал Миранчуку?

– Меньше двух миллионов евро. Что изменилось за неделю – мы не понимаем. Отвечаем: спасибо, берем паузу. Разговариваем с Геркусом, он менять условия не хочет. Хорошо, это рабочий момент, но зачем тогда нужно было предлагать первый вариант контракта? Они же просто вывели из равновесия человека, который у них играет в основном составе.

– Октябрь-ноябрь проходят в переговорах. В конце октября я говорю: «Понятно, что в мае футболист может начать вести переговоры с другим клубом, потом что у него останется только полгода контракта. Сказал: «Если переговоры не складываются, давайте я найду клуб, куда он перейдет». Геркус отвечает: «Давайте!» Тогда я продолжаю: «Какое предложение вас устроит? Три миллиона?» Геркус отвечает: «Не сделаешь». Я попросил официальную бумагу, что в случае предложения на три миллиона, они отпустят Алексея. Геркус ее давать отказался. Я задаю вопрос: «Вашему слову можно доверять? Вы принимаете решения?». Он отвечает: «Да, принимаю. Ищи».

Пришло сразу два предложения. Я мог бы сделать и больше, претендентов много. Звоню в клуб: «Есть два варианта. Каков ваш ответ?». Говорят: «Надо подумать». Как подумать? Сами же сказали, что решают вопрос. Думали месяц. Оказалось, мало! В середине декабря встречаемся с Геркусом в Питере. Он говорит: «Сумма – пять миллионов!» Отвечаю: «Отлично!» Я уже ничем не удивляюсь: «Дайте бумагу, это уже третий случай, я вашему слову больше не верю». Геркус говорит: «Хорошо. Завтра до 12 часов дам». Я звоню ему весь следующий день. Тишина! Вечером получаю СМС: «Мы берем паузу до 14 или 15 января».

– Понимаете, почему так получилось?

– Может быть, они не верили, что Леша хочет уйти. Но ведь он сам письменно подтвердил, что готов к увольнения. Это было 10 января. Клуб не реагирует. По моей информации, «Локомотив» и «Рубин» вели переговоры, звучала безумная цифра восемь. Смешно – и это за футболиста с такой, как они говорят, невнятной статистикой. Видимо, как раз поэтому спрос на него очень высок. Забавно: срок контракта уменьшается, а цена растет. Вы наверняка слышали, что Геркус через прессу объявил войну агентам. Он и Миранчуков-то не знал еще совсем недавно. Только неспортивный человек мог сказать в подобной ситуации: «Игрок, ты таких денег не стоишь». Удивительно!

– Почему «Рубин» не договорился с «Локомотивом»?

– Три раза Фахриев (спортивный директор «Рубина» Ильгиз Фахриев – «Матч ТВ») встречался с Геркусом и просил решить вопрос с трансфером до конца января. Для казанцев было важно, чтобы Леша поехал на третий сбор «Рубина» и успел адаптироваться в новой команде. По нашей информации, «Рубин» предложил за Миранчука пять миллионов евро. Ответное предложение от «Локомотива» – пять миллионов плюс 250 тысяч евро в случае попадания в Лигу чемпионов в следующем сезоне плюс десять процентов от следующего трансфера игрока – казанцы получили всего за четыре дня до закрытия трансферного окна. Исходя из чисто футбольных, а не финансовых соображений, «Рубин» отказался от этого трансфера, отложив вопрос до лета. Не берусь гарантировать, но если бы эти условия были озвучены в конце января, то «Рубин», возможно, и согласился бы на этот трансфер.

– Вы обговаривали условия личного контракта Алексея Миранчука с «Рубином»?

– Конечно, нет. Мы могли это обсуждать только после того, как «Рубин» подписал бы трансферный договор с «Локомотивом». Мы обсуждали с игроком лишь возможность такого перехода, но не условия будущего соглашения с новым клубом.

– Когда вы последний раз общались с Геркусом?

– После того, как Геркус обманул нас в третий раз, общаться с ним по Алексею Миранчуку я не вижу смысла. Мы будем действовать строго в рамках регламента. Нужно будет Леше отработать до конца контракта – отработаем. Будет возможности уйти – уйдем в соответствии с регламентом. Все по закону.

– Адвокат «Локомотива» Василий Грищак утверждает, что только вы являетесь официальным представителем Алексея Миранчука. Это так?

– Нет, Вадим Шпинев также является сотрудником нашего агентства и занимается делами обоих братьев Миранчуков. Не понимаю, почему Грищак так говорит.

– Общались ли вы с мамой Алексея?

– Она в шоке от такого отношения. Но там ведь вдобавок еще и ситуация с братом: Антон хочет остаться в команде, но контракт до сих пор не подписан! Подписание постоянно оттягивается. Так же, как было в ситуации по Леше.

В итоге своеобразный стиль руководства «Локомотива» в ведении переговоров с одной стороны, привел к невозможности продлить с ним контракт, а с другой – не позволяет ему нормально работать. И все это – в преддверии домашнего чемпионата мира.

Текст: Иван Карпов

Фото: ФК «Локомотив», globallookpress.com

Рейтинги «Советского спорта» зачастую взрывают ситуацию в спортивном сообществе. Сегодня мы затронем потенциально очень непростую, если не сказать - опасную тему. Мы решили составить рейтинг ведущих российских футбольных агентов. Теперь их, правда, следует называть посредниками, что не отменяет главного: мало кто сравнится с этим сословием по степени реального влияния на российский футбол.
Так, по крайней мере, принято считать.

Во всем мире агенты – это уважаемые и узнаваемые люди, имеющие огромное влияние на развитие индустрии спорта. В России об этом можно говорить с большой натяжкой, но мы движемся к цивилизованному способу ведения дел. Наш рейтинг – попытка помочь в этом движении.

На футболе стабильно зарабатывают как минимум две категории людей. Первые – футболисты, которые получают баснословные зарплаты. Вторые – футбольные агенты, представляющие интересы игроков и имеющие за это комиссионные. По закону, их размер не может превышать 3 процента от валового дохода игрока или суммы трансфера. В реальности речь чаще всего идет о куда более значительной доле.

Переименование агентов в посредников на самом деле мало что поменяло, поэтому мы будем по привычке, чтобы читателю было понятнее, величать их агентами.
Но кто из отечественных агентов на данный момент самый успешный? Чьи футболисты удачнее устроились в жизни?

Количество игроков национальной сборной на контракте у агента и его конторы;
примерная суммарная стоимость игроков;
приблизительная сумма заработных плат футболистов агента;
количество игроков на контракте;
общая трансферная сумма, выплаченная за переходы футболиста в течение всей карьеры, и т.д.

Подлинные цифры, которыми оперируют агенты и их компании скрыты, – таковы особенности бизнеса в России. Поэтому мы ориентировались на данные из открытых источников.

зарплатный топ-3

ПО СОВОКУПНОЙ ЗАРПЛАТЕ КЛИЕНТОВ

Здесь мы ориентируемся на финансовые критерии. Эти агенты гарантируют своим подопечным безбедное существование. Хочешь высокую зарплату – не обивай пороги «Реала» и «Баварии». Просто иди к этим агентам, а уж какие методы они используют – широкой публике не докладывают.

трансферный топ-3

ПО ТРАНСФЕРНОЙ СТОИМОСТИ КЛИЕНТОВ

Здесь фамилии те же, но суть иная: за сколько именно игрока продал один клуб другому. Не всегда трансферная стоимость игрока прямо пропорциональна его умению играть на поле. В условиях России на первый план выходят не те факторы, что обычно важны в мире. Неведомым образом игрок стоимостью в один миллион может быть вдруг куплен за три, а то и больше. О волшебных механизмах ценообразования эти люди знают. Но не расскажут.

оптовый топ-3

ПО КОЛИЧЕСТВУ ФУТБОЛИСТОВ

«Число поболее, ценою подешевле» - их принцип. Иногда срабатывает, иногда нет. Но это если говорить о качестве футбола. Сами агенты, наверняка, довольны.

сборный топ-3

ПО КОЛИЧЕСТВУ ИГРОКОВ В СБОРНОЙ РОССИИ

иностранный топ-3

ИНОСТРАННЫЕ АГЕНТЫ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ

Здесь мы берем исключительно формальный критерий. Больше твоих подопечных в национальной команде – выше твоё место в ранжире агентов. Не всегда твоё умение поднять цену на игрока или повысить зарплату своему клиенту гарантирует ему место в составе. А вот количество сборников – и критерий существенный, и показатель того, что ты с игроками топ-уровня работаешь.

международный топ-3

КОГО ПРОДАЛИ ЗА РУБЕЖ

Оценивается деятельность агентов по количеству иностранных футболистов и трансферов за рубеж. Хочешь уехать играть в Европу – обращайся к тем, кто уже давно и плотно прорубил туда окно.

медийный топ-3

АГЕНТЫ, ВСЕГДА ОТКРЫТЫЕ
ДЛЯ КОММЕНТАРИЕВ И ОБЩЕНИЯ

Готовы комментировать всё, включая не только своих подопечных,
а трансфер граблей в седьмой дивизион английского футбола.

молчащий топ-3

САМЫЕ НЕПУБЛИЧНЫЕ АГЕНТЫ

Деньги любят тишину, и агенты это прекрасно понимают. Здесь приведены фамилии тех, кто не пользуется принципом «слей дезу в прессу – подними своему подопечному цену». Или делают это, но осторожно, не от первого лица.

1. Павел Андреев
Клиенты: Денис Глушаков, Дмитрий Комбаров, Игорь Денисов

На данный момент Павел Андреев – один из самых авторитетных и влиятельных агентов на российском рынке с наибольшим представительством своих клиентов в национальной команде. И один из первых отечественных агентов. Основатель агентства P.A.F.A.

Клиенты: Федор Смолов, Олег Шатов, Сергей Игнашевич

Германа Ткаченко можно назвать суперагентом. Его компания Pro Sports Management – одна из самых известных на отечественном футбольном рынке. У самого Ткаченко глубокие связи во многих отечественных клубах, что облегчает ему переговоры.

3. Олег Артемов
Клиенты: Александр Самедов, Дмитрий Тарасов, Иван Новосельцев

В свое время именно Олег Артемов обеспечил переезд в европейские чемпионаты многим российским футболистам. Во многом это стало возможным благодаря сотрудничеству с немецким агентством Dr. Oliver Wendt & Tomas Zorn.

4. Александр Маньяков
Клиенты: Игорь Смольников, Евгений Чернов, Эмин Махмудов

5. Александр Толстиков
Клиенты: Станислав Крицюк, Андрей Синицын, Александр Ерохин

Александр Маньяков – управляющий партнер агентства «Проф-спорт компани», входящего в тройку крупнейших в нашей стране по количеству футболистов – более 100 игроков в возрасте от 15 до 33 лет.

6. Михаил Череповский
Клиенты: Сергей Паршивлюк, Антон Митрюшкин, Владимир Гранат

Ранее Михаил Череповский работал в «СА-Футбольном агентстве», но потом решил заняться собственным бизнесом, который пока идет очень успешно. Особенно крепкие связи у Черповского установились со «Спартаком» времен Валерия Карпина и Романа Асхабадзе.

7. Сергей Пушкин
Клиенты: Георгий Щенников, Тарас Бурлак, Мирослав Лобанцев

Сергей Пушкин – еще один «выпускник» «СА-Футбольного агентства», чьи игроки на регулярной основе попадают в национальную команду. Любит работать с молодыми футболистами, которые позже вырастают в футбольных звезд.

8. Арсен Минасов
Клиенты: Кирилл Набабкин, Виктор Васин, Роман Широков

Арсен Минасов стал широко известен благодаря своей работе с экс-капитаном сборной России Романом Широковым. В его обойме есть еще несколько игроков команд из Премьер-лиги. Кроме того Арсен работает на международном рынке, сотрудничая с агентством ASA International, представляющим интересы таких футболистов, как Лука Модрич и Матео Ковачич.

9. Алексей Сафонов
Клиенты: Сергей Рыжиков, Илья Абаев, Вячеслав Караваев

Алексей Сафонов – основатель и руководитель одного из самых крупных российских футбольных агентств «СА-Футбольное агентство». Хотя среди его клиентов есть достаточно возрастные игроки, ставку агентство старается делать на молодых футболистов.

10. Леонид Истрати
Клиенты: Кристиан Нобоа, Александр Прудников, Игорь Портнягин

Молдавский футбольный агент Леонид Истрати приобрел влияние на российском рынке во многом благодаря сотрудничеству с командами, которые возглавляет Курбан Бердыев. Кроме того, он ведет дела успевшего поиграть в «Барселоне» Амира Натхо.

Сборная России по футболу — перекресток самых разных интересов и денежных потоков. А за игроками в форме национальной команды часто стоят именно они. Еженедельник «Футбол» составил список агентов, чьи клиенты сейчас вызваны на Кубок конфедераций, и напомнил, кто из них и чем знаменит.

ПАВЕЛ АНДРЕЕВ

Клиенты в сборной России: Максим Канунников, Юрий Газинский, Роман Зобнин, Георгий Джикия, Денис Глушаков

Один из пионеров своей профессии для футбольной России. Широкую известность получил в 2002 году благодаря «делу Сычева», когда футболист, которого Андреев вел с юности, ценой дисквалификации добился расторжения контракта со «Спартаком». Вскоре популярность и авторитет этого агента вышли на новый уровень: в «Зените» все заметней проявилась роль Аршавина, Быстрова и Денисова. Как и Сычев, они стали у Андреева одними из первых клиентов такого уровня. Их успехи — дополнительный аргумент для юных футболистов, которых Павел Олегович предлагал взять под свое крыло.

В середине нулевых агент стоял за событиями, знаковыми для футбольной России. В 2005 году Андреев организовал скандальный трансфер (а каким мог в глазах болельщиков быть переход их любимца из «Зенита» к принципиальному сопернику) Владимира Быстрова в «Спартак». А спустя пару лет в центре громкой истории оказался Андрей Аршавин. Разуверившийся в желании Андреева удовлетворить его устремленные на запад карьерные интересы, Аршавин начал сотрудничать с Денисом Лахтером, который и поспособствовал переходу первой на тот момент звезды российского футбола в лондонский «Арсенал».

Сотни клиентов у агентства Андреева показывают важнейший принцип работы его руководителя: качество от большого количества. Наглядный пример: когда питерское «Динамо»/ «Петротрест» принадлежало бизнесмену Леониду Цапу, то команда почти полностью формировалась из клиентов Андреева, прислушивался к нему Цапу и выбирая тренеров. По данным еженедельника «Футбол», пару лет назад получить весомую долю влияния на комплектование (в тот раз безуспешно) он пытался и в «Тосно».

Впрочем, вдолгую пользоваться связями и влиянием Андреева могут лишь те, кто выбирается на высокий уровень. Карьерой же тех, кого просторы ФНЛ и ПФЛ затягивают надолго, занимаются уже многочисленные помощники Павла Олеговича. Как рассказывал один из его бывших клиентов, поигравший, кстати, и в «Зените», окажись он сегодня перед глазами своего бывшего агента – тот может давнего клиента и не вспомнить.

ВАДИМ ШПИНЕВ

Клиент в сборной России: Алексей Миранчук

Сегодня в центре внимания футбольной России — будущее 21-летнего полузащитника сборной Алексея Миранчука, сага о продлении контракта футболиста с «Локомотивом» до сих пор не завершилась. Хоть формально агент молодого игрока – Вадим Шпинев, который и ведет переговоры с «Локомотивом», для всех, кто знает агентский мир изнутри, очевидно, что Шпинев представляет позицию Павла Андреева.

ОЛЕГ АРТЕМОВ

Клиенты в сборной России: Александр Головин, Роман Шишкин, Федор Кудряшов, Дмитрий Полоз, Александр Бухаров, Дмитрий Тарасов, Александр Самедов, Артем Дзюба

На футбольном горизонте появился в первой половине нулевых. Пришел из бизнеса, но как рассказывал сам, посчитал, что полностью реализоваться сможет лишь в футболе. Первыми клиентами Артемова стали футболисты юношеской сборной России, в том числе Дмитрий Торбинский. Впервые громко отметился как агент в конце 2006 года, когда его клиент Павел Погребняк оказался в набравшем финансовую мощь «Зените». К тому моменту Артемов уже вел дела и Романа Павлюченко с Александром Бухаровым.

Большое представительство Артемова в нескольких клубах и лояльность к нему их руководства объясняются не только статусом его клиентов, но и весьма гибкой позицией. Этот агент, как рассказывали первые лица клубов, принимая решения, всегда думает о перспективе клиента и пользе для футбола, потому всегда готов пойти на компромисс. Показательно, что в отличие от Андреева, у Артемова не случалось ситуаций, когда резонанс вызывало прекращение с ним сотрудничества игроков по их желанию. Наоборот, покинувший «Зенит» Аршавин, оказавшись на карьерном перепутье и без выгодных предложений, доверил представление своих интересов именно ему. Если Павел Олегович Андреев на заграничные варианты своих клиентов смотрел скептически, то Артемов представляет в России немецкое агентство Dr. Oliver Wendt & Tomas Zorn, которое занимается трудоустройством его российских клиентов в Европе.

Но рассказ об Артемове получится скудным без упоминания того, кого в футбольных кругах неофициально называют старшим партнером ведущего агента российского футбола. Речь об Алексее Рыскине, человеке, как выразился бы в этом случае экс-президент Николай Толстых, с весьма сложной биографией. Артемова и Рыскина связывал нефутбольный бизнес, а на первых порах совместного футбольного проекта Рыскин помогал Артемову не только устанавливать деловые контакты, но и материально. Да и напрямую с боссами клубов частенько договаривался именно Рыскин, оставляя Артемову с помощниками документальное сопровождение.

В «Ростове», который почти наполовину сформирован из клиентов Артемова, статусом его старшего помощника Алексей не ограничивается. Официальной должности в донском клубе у Рыскина нет. Но по сообщению наших источников, его роль в жизни «Ростова» достаточно велика и разнообразна: от организационных мероприятий и решения оперативных проблем месяцами ждущей денег команды до активного участия во всех трансферных вопросах.

АРСЕН МИНАСОВ

Клиенты в сборной России: Виктор Васин

Корни его связей уходят в далекое футбольное прошлое. С середины 1980-х до середины 1990-х Минасов выступал в командах низших дивизионов СССР, России и даже Испании. Там же остался жить постоянно и, работая тренером, стал выходить на международный уровень. Еще в начале нулевых занимался переходами иностранцев в российские клубы, а самым известным на тот момент трансфером с участием Минасова стал в 2004-м году переход в «Локомотив» из «Ромы» бразильца Лимы.

Карьерный путь многих российских клиентов агента складывается похожим по сценарию. Дорога на топ-уровень Романа Широкова, Виктора Васина и Сослана Джанаева оказалась длинной и далеко не всегда приятной. Но участие Минасова в их карьерном подъеме получилось разным. Например, с Широковым сотрудничество началось, когда тот выступал на любительском уровне за «Истру», а приглашение в команду с чемпионскими амбициями было возможно лишь в далекой теории. Тем не менее агент не бросал Романа в угоду, возможно, менее проблемным игрокам. А вот пути Арсена с Джанаевым после ухода того из «Спартака» и наступления черной полосы разошлись. Когда на Сослана обратили внимание в «Ростове», вратарь признался, что вести переговоры можно с ним напрямую, так как в сложный период никто из агентов его не поддержал.

КАХОР МУМИНОВ

Клиенты в сборной России: Юрий Жирков, Федор Смолов

В агентский бизнес, в котором Муминов вышел на заметные роли около пять лет назад, он пришел из алюминиевого. В начале нынешнего века работал в компаниях, финансирующих «Крылья Советов», где президентствовал теперешний руководитель ProSports Management Герман Ткаченко. Важнейшая задача Кахора там – кураторство молодых футболистов. Делами более известных мастеров, в частности Олега Шатова, Федора Смолова и Юрия Жиркова, он тоже занимается активно, хотя его роль здесь на фоне Ткаченко скорее вспомогательная.

Негласно за Муминовым закреплена и еще одна роль – публичного голоса агентства. Выступления в СМИ по глобальным стратегическим вопросам и его мнение по резонансным темам доносят до общественности в первую очередь позицию агентства и часто согласованы с Ткаченко. Если же в СМИ появляются жесткие оценки Муминова в адрес Мирчи Луческу и люди узнают, как это несколько раз было весной, скандальные подробности из жизни «Зенита», это тем более невозможно без одобрения или скорее пожелания Германа Ткаченко.

ОЛЕГ ПАВЛОВ

Клиент в сборной России: Александр Беленов

Заметной фигурой в агентской сфере никогда не был, представители этой профессии не припоминают, чтобы Павлов был причастен к масштабным трансферам. Что объясняется его связью с Олегом Мкртчаном, финансировавшим «Кубань». Павлова называют доверенным лицом Мкртчана, которому, по данным источников, и принадлежат трансферные права на некоторых бывших и нынешних игроков «Кубани», в том числе, возможно, Беленова. Соответственно и карьерным сопровождением этих футболистов занимается именно Павлов.

АЛАН АГУЗАРОВ

Клиенты в сборной России: Владимир Габулов

Племянник бывшего президента Северной Осетии Тамерлана Агузарова является агентом не только многих игроков, преимущественно связанных с республикой, но и нередко представляет интересы Станислава Черчесова и его тренерского штаба. Во всяком случае контракт нынешнего главного тренера сборной с РФС прорабатывал именно Алан Агузаров.

Он один из тех агентов, что пробивал себе путь из Российского футбольного союза. Там Агузаров работал два года в юридическом отделе и до сих пор дружен с его главой Денисом Рогачевым. Имел статус агента ФИФА. Участвовал в формировании того самого звездного состава «Динамо» — имел отношение к покупкам Вальбуэна, Бюттнера, Ванкера. Также участвовал в трансфере Ивелина Попова в «Спартак» и одно время являлся агентом Игоря Денисова. Сейчас — советник президента тульского «Арсенала».

АЛЕКСАНДР МАНЬЯКОВ

Клиенты в сборной России: Игорь Смольников

В свое время закончил школу «Локомотива», поиграл за «молодежку» «Спартака» и, как сам выразился в одном из интервью, «ушел в бизнес». А присмотреть за Смольниковым и другим молодым футболистом Маньякова попросили друзья. Кстати, первый трансфер, который он организовал для Смольникова, стал переход в «Жемчужину», где тогда работал Станислав Черчесов. Он и придумал для молодого защитника, игравшего и в средней линии, новую позицию на поле. Несколько лет назад при Аленичеве Маньяков работал спортивным директором тульского «Арсенала». А познакомил агента с будущим тренером «Спартака» еще один его клиент — Вадим Евсеев.

ОЛЕГ ЕРЕМИН

Клиенты в сборной России: Андрей Семенов

Не самый публичный агент, но свою деятельность ведет давно и довольно успешно, и когда-то он стоял у истоков создания Ассоциации футбольных агентов – своеобразного профсоюза. Иногда Олега Еремина называют антикризисным агентом и пользуются его услугами, когда отношения между футболистом и клубом испорчены. В 1990-х годах Еремин был футболистом, объездившим дюжину клубов, в том числе имеет матчи за «Зенит», московский и нижегородский «Локомотивы» и даже китайский «Вангард Хуандао». В последнее время больше известен как агент украинского футболиста Зинченко, которого у «Уфы» купил «Манчестер Сити».

АНДРЕЙ ТАЛАЕВ

Клиенты в сборной России: Александр Ерохин

Указан как агент, работающий в компании Александра Толстикова — того самого бизнесмена, что купил клуб «Лейрия» в Португалии, переправил в эту страну немало молодых игроков из России, а потом был задержан местной полицией и получил обвинение «в отмывании денег, организации криминальной группы и налоговых преступлениях». Но через полтора месяца все разрешилось, и по требованию адвокатов Александра Толстикова выпустили.

ГОРДОН СТИПИЧ

Клиенты в сборной России: Роман Нойштедтер

Довольно известный агент, работающий с игроками из Бундеслиги. В России больше известен как юрист, который вел дела хорватского нападающего ЦСКА Ивицы Олича.

ДАМИАНО ДРАГО

Клиенты в сборной России: Илья Кутепов

Довольно неожиданный персонаж в этой компании. Итальянец стал агентом Ильи Кутепова внезапно. К юному защитнику он подошел после одного из молодежных турниров и протянул визитку. А через какое-то время Кутепов рискнул и набрал его номер: решил, что было бы необычно получить итальянского агента и, быть может, с его помощью пробиться в Европу. Теперь игрок «Спартака» говорит, что очень доволен сотрудничеством, а за новый контракт с клубом Драго не взял с него ни процента — сказал, что это подарок.

Таблица кликабельна

Текст: Андрей Вдовин, Максим Михалко
Фото: Сергей Дроняев, Global Look Press, Legion Media

Игорь Денисов, Владимир Быстров, Александр Анюков, Дмитрий и Кирилл Комбаровы, Дмитрий Сычев, Антон Шунин – вот лишь несколько строк из обширного списка клиентов одного из самых известных и влиятельных российских футбольных агентов. В интервью НФПМ.ру Павел Андреев делится мыслями об агентской профессии, рассказывает о планах по строительству футбольной школы в Подольске и предлагает запретить легионерам выступать в первом дивизионе.

– На мой взгляд, это не так. Я, например, не скрываю, кто являются моими клиентами. Но агенты бывают разные. И ситуации бывают разные. Нередко футбольные клубы, с которыми ведешь переговоры, сами просят, чтобы об этих отношениях распространялся минимум информации. В большинстве случаев закрытость нашей работы объясняется именно этим.

– Бывает ли, что игроки тоже просят о своих контрактах рассказывать поменьше?

– Есть футболисты, которые много говорят, а есть такие, кто не говорит вообще. Кто-то просто обижен на прессу…

– Как Игорь Денисов, например…

– Не будем конкретизировать – очень многие обижены на журналистов.

– Многие в обществе почему-то настроены против агентов. Бывший тренер сборной Англии Грэм Тэйлор вообще много лет назад предлагал их всех выстроить в одну шеренгу и расстрелять. Откуда такая злость? Как переломить такое отношение?

– Не могу говорить за всех, но у меня со всеми клубами, как правило, складываются прекрасные взаимоотношения. А если говорить об отношении к нам болельщиков… Многие из них считают, что футболист от начала и до конца жизни должен играть в одном и том же клубе. Но ведь если человек работает токарем на заводе, а ему предлагают стать директором цеха на другом заводе, разумеется, он поменяет работу. Так же и футболисты: если им предлагают лучшие условия, почему они должны отказываться? Ведь это их профессия, они деньги ею зарабатывают.

– Современный футбол мог бы существовать без агентов?

«Считаю, что современный футбол не мог бы существовать без агентов»

– Я считаю, что нет.

– В чем же исключительная ценность агентского труда?

– Это можно проследить на примерах игроков, которых мы ведем с семнадцатилетнего возраста. Помогаем им не только в футбольной карьере, но и в жизни. Клубам очень трудно футболистов контролировать, но агент, если это нормальный агент, будет игрока вести до упора, помогать решать его проблемы. Клуб в отношениях с молодыми игроками бьет на массовость: если среди 20 выпускников школы попадутся хотя бы двое интересных – уже хорошо. А куда пойдут остальные 18, в большинстве случаев, к сожалению, клубам совершенно безразлично.

– Как вы относитесь к тому, что в некоторых клубах большинство выпускников школы подписывают договоры с одним определенным агентом?

– Считаю, что это просто ненормально. Это карманные агенты. Их самый большой и жирный минус в том, что они добиваются от игроков подписания с клубами долгосрочных контрактов. Их совершенно не интересует, что будет с футболистами дальше. И чаще всего личные условия контрактов игроков их совершенно не беспокоят. По каждому футболисту и клуб, и агент должны отдельно отрабатывать. А если агент «клубный», интересы игрока он защищать будет едва ли. Я бы не советовал молодым ребятам подписывать договоры с такими агентами.

– А если клуб говорит: или подписывай этот договор – или мы тебя из школы исключаем? Что делать молодому человеку? Как ему поступить?

– На его месте я бы развернулся и пошел в другую школу. Потому что в дальнейшем все будет повторяться: или подписывай с клубом пятилетний контракт, или уходи. Если футболист действительно нужен клубу, их диалог должен вестись совсем по-другому.

– Работа с молодыми футболистами – это риск для агента? И в чем ее специфика?

– Об этом долго можно говорить. Самое главное – правильно направить молодого футболиста.

– Получается, агент должен выступать в качестве наставника?

– Безусловно. В этом возрасте самое опасное – это улица, дискотеки, клубы, дамы… А парень должен играть в футбол, футбол должен быть у него на первом месте. И ему надо об этом говорить, и говорить постоянно.

«Хороший агент, как и тренер, должен быть психологом. Должен разбираться в футболе»

– Были ребята, которых вам лично удалось вернуть на путь истинный?

– Не буду называть имен, но такие игроки есть, даже в составе сборной России.

– Вы помните своего первого клиента?

– Дима Сычев. Он до сих пор является нашим клиентом.

– Какими качествами должен обладать человек, чтобы добиться успеха в качестве агента?

– Прежде всего, честностью. Хороший агент, как и тренер, должен быть психологом. Должен разбираться в футболе.

– Можете на основе опыта общения с коллегами сказать, получаются ли лучшие агенты из бывших футболистов?

– Не всегда, но в большинстве случаев – да.

– Для судей и тренеров есть школы и курсы, игроков готовят десятилетиями. А куда пойти, чтобы стать агентом?

– Надо прийти в Российский футбольный союз, сдать экзамен и получить лицензию. Часто этим и ограничиваются – таких агентов много. А к чему это приводит, мы видим – недавно лишили лицензий 34 человека. Некоторые, наверное, идут в агенты в надежде заработать легкие деньги.

– Что, на ваш взгляд, является мерилом успешности агента? Суммы контрактов? Количество клиентов? Почет и уважение?

– Качество футболистов, которые у тебя есть.

– Если бы вас пригласили в обычную школу провести урок на тему «Куда пойти учиться», вы бы стали агитировать за профессию агента или отговаривали бы детей этим заниматься?

– Я думаю, есть более интересные профессии.

– Почему же вы этим занимаетесь?

– Так сложилось. И я сейчас не собираюсь бросать ребят.

– А были такие мысли – бросить?

– У меня таких мыслей появиться не может, потому что есть обязательства перед ребятами. И я не смогу сейчас от этого отказаться. Чем еще я мог бы заниматься? Мне нравится клубная система, этим очень интересно было бы заняться – именно правильно заняться. В принципе, регламент запрещает агентам работать в клубах, но все равно приходится искать способы растить молодежь. Вот увидите, на будущий год мы двух-трех футболистов покажем уже в премьер-лиге – если все будет хорошо складываться, они будут играть там уже в следующем сезоне.

– Часто ли игроки перед подписанием контрактов просят внести в них дополнительные условия, и какие?

– Часто. Если игрок приезжает из другого города, ему нужно жилье, нужна машина. Многое при этом зависит от уровня футболиста. Но в любом случае, мы строим работу так, чтобы решение всегда принимал сам игрок – мы за него не решаем. Можем только посоветовать.

– А что просят, помимо жилья и машины?

– Возможность учиться в институте. Если у игрока есть дети – садик для них. Причем не каждый клуб в состоянии в этом помочь. Очень часто именно агенты, а не клубы, занимаются тем, что устраивают ребят в институты и подыскивают им жилье.

«У нас не хотят воспитывать молодежь – ни клубы, ни тренеры»

– Есть ли у вас скаутская сеть?

– Конечно, есть люди в разных городах, которые мне помогают.

– Можете назвать количество ваших клиентов?

– Около трехсот человек. Это непосредственно у меня. А у людей, с которыми мы вместе работаем, есть еще свои клиенты.

– Насколько близкими должны быть отношения агента и футболиста?

– Всегда по-разному. К кому-то надо быть ближе, а кому-то это, напротив, только мешает.

– Много ли вам, при таком количестве клиентов, удается уделять им времени?

– Я стараюсь больше времени посвящать игрокам премьер-лиги и первого дивизиона, а ребятами из второй лиги занимаются мои партнеры. Когда парень начинает расти, мы забираем его – мне его передают, и я начинаю с ним работать, вести его дальше.

– Известно, что вы помогаете футбольной школе в Подольске. Вы содержите ее – или только поддерживаете?

– В данный момент там тренируются еще и ребята из школы «Чертаново», которой помогает Алексей Сафонов. Мы с ним в дружеских отношениях. Я пока только построил там стадион на 3000 мест, и мы будем открывать детскую школу. Планировали это сделать в сентябре, но процесс немного затянулся. Думаю, откроем в ноябре-декабре. Школа в Подольске есть и сейчас – городская. Мы действительно ей помогаем. Но хотим выстроить футбольную лестницу, где следующей ступенькой после школы будет клуб второго дивизиона, в котором мы будем обкатывать ребят.

– Будет ли это «Витязь» или «Авангард»?

– На следующий год, я думаю, эти команды объединятся.

– Школа есть у Сафонова, школа будет у вас. Это новая тенденция в агентской среде? Что это вам дает?

– У нас раньше уже была школа! Мы в течение пяти лет поддерживали школу петербургского «Зенита». Но с некоторыми товарищами там отношения у нас не сложились, и поэтому сейчас создаем свою школу. И это действительно удобно, это шаг вперед.

– Это будет школа или интернат?

– Интернат. Работать он будет параллельно с городской школой. Мы не будем сразу набирать ребят всех возрастов – начнем с 1996 и 1997 годов рождения, а на будущий год к ним добавятся 98-й и 99-й. Будем постепенно наполнять школу.

– На международном рынке вы работаете?

– Нет, у нас и с российскими игроками проблем хватает, как показывает наша молодежная сборная. И дело не в том, что там у меня тоже есть клиенты. У нас вообще огромные проблемы с молодежью. У нас не хотят воспитывать молодежь – ни клубы, ни тренеры. Нужно думать, что с этим делать. Я, например, считаю, что в первом дивизионе должно больше играть молодежи, чем в данный момент. Считаю, что там не должны играть иностранцы. Вы посмотрите, какого они там качества! Там надо воспитывать своих ребят.

– А как же турнир дублеров?

– Его качество оставляет желать лучшего. Когда дублеры играли во втором дивизионе, мне кажется, было интереснее.

Игорь Денисов, Владимир Быстров, Александр Анюков, Дмитрий и Кирилл Комбаровы , Дмитрий Сычев, Антон Шунин – вот лишь несколько строк из обширного списка клиентов одного из самых известных и влиятельных российских футбольных агентов.
В интервью НФПМ.ру Павел Андреев делится мыслями об агентской профессии, рассказывает о планах по строительству футбольной школы в Подольске и предлагает запретить легионерам выступать в первом дивизионе.– Принято считать, что агенты, и не только в России, стараются не афишировать свою деятельность…

– На мой взгляд, это не так. Я, например, не скрываю, кто являются моими клиентами. Но агенты бывают разные. И ситуации бывают разные. Нередко футбольные клубы, с которыми ведешь переговоры, сами просят, чтобы об этих отношениях распространялся минимум информации. В большинстве случаев закрытость нашей работы объясняется именно этим.

– Бывает ли, что игроки тоже просят о своих контрактах рассказывать поменьше?

– Есть футболисты, которые много говорят, а есть такие, кто не говорит вообще. Кто-то просто обижен на прессу…

– Как Игорь Денисов, например…

– Не будем конкретизировать – очень многие обижены на журналистов.

– Многие в обществе почему-то настроены против агентов. Бывший тренер сборной Англии Грэм Тэйлор вообще много лет назад предлагал их всех выстроить в одну шеренгу и расстрелять. Откуда такая злость? Как переломить такое отношение?

– Не могу говорить за всех, но у меня со всеми клубами, как правило, складываются прекрасные взаимоотношения. А если говорить об отношении к нам болельщиков… Многие из них считают, что футболист от начала и до конца жизни должен играть в одном и том же клубе. Но ведь если человек работает токарем на заводе, а ему предлагают стать директором цеха на другом заводе, разумеется, он поменяет работу. Так же и футболисты: если им предлагают лучшие условия, почему они должны отказываться? Ведь это их профессия, они деньги ею зарабатывают.

– Современный футбол мог бы существовать без агентов?

– Я считаю, что нет.

– В чем же исключительная ценность агентского труда?

– Это можно проследить на примерах игроков, которых мы ведем с семнадцатилетнего возраста. Помогаем им не только в футбольной карьере, но и в жизни. Клубам очень трудно футболистов контролировать, но агент, если это нормальный агент, будет игрока вести до упора, помогать решать его проблемы. Клуб в отношениях с молодыми игроками бьет на массовость: если среди 20 выпускников школы попадутся хотя бы двое интересных – уже хорошо. А куда пойдут остальные 18, в большинстве случаев, к сожалению, клубам совершенно безразлично.

– Как вы относитесь к тому, что в некоторых клубах большинство выпускников школы подписывают договоры с одним определенным агентом?

– Считаю, что это просто ненормально. Это карманные агенты. Их самый большой и жирный минус в том, что они добиваются от игроков подписания с клубами долгосрочных контрактов. Их совершенно не интересует, что будет с футболистами дальше. И чаще всего личные условия контрактов игроков их совершенно не беспокоят. По каждому футболисту и клуб, и агент должны отдельно отрабатывать. А если агент «клубный», интересы игрока он защищать будет едва ли. Я бы не советовал молодым ребятам подписывать договоры с такими агентами.

– А если клуб говорит: или подписывай этот договор – или мы тебя из школы исключаем? Что делать молодому человеку? Как ему поступить?

– На его месте я бы развернулся и пошел в другую школу. Потому что в дальнейшем все будет повторяться: или подписывай с клубом пятилетний контракт, или уходи. Если футболист действительно нужен клубу, их диалог должен вестись совсем по-другому.

– Работа с молодыми футболистами – это риск для агента? И в чем ее специфика?

– Об этом долго можно говорить. Самое главное – правильно направить молодого футболиста.

– Получается, агент должен выступать в качестве наставника?

– Безусловно. В этом возрасте самое опасное – это улица, дискотеки, клубы, дамы… А парень должен играть в футбол, футбол должен быть у него на первом месте. И ему надо об этом говорить, и говорить постоянно.

– Были ребята, которых вам лично удалось вернуть на путь истинный?

– Не буду называть имен, но такие игроки есть, даже в составе сборной России.

– Вы помните своего первого клиента?

– Дима Сычев. Он до сих пор является нашим клиентом.

– Какими качествами должен обладать человек, чтобы добиться успеха в качестве агента?

– Прежде всего, честностью. Хороший агент, как и тренер, должен быть психологом. Должен разбираться в футболе.

– Можете на основе опыта общения с коллегами сказать, получаются ли лучшие агенты из бывших футболистов?

– Не всегда, но в большинстве случаев – да.

– Для судей и тренеров есть школы и курсы, игроков готовят десятилетиями. А куда пойти, чтобы стать агентом?

– Надо прийти в Российский футбольный союз, сдать экзамен и получить лицензию. Часто этим и ограничиваются – таких агентов много. А к чему это приводит, мы видим – недавно лишили лицензий 34 человека. Некоторые, наверное, идут в агенты в надежде заработать легкие деньги.

– Что, на ваш взгляд, является мерилом успешности агента? Суммы контрактов? Количество клиентов? Почет и уважение?

– Качество футболистов, которые у тебя есть.

– Если бы вас пригласили в обычную школу провести урок на тему «Куда пойти учиться», вы бы стали агитировать за профессию агента или отговаривали бы детей этим заниматься?

– Я думаю, есть более интересные профессии.

– Почему же вы этим занимаетесь?

– Так сложилось. И я сейчас не собираюсь бросать ребят.

– А были такие мысли – бросить?

– У меня таких мыслей появиться не может, потому что есть обязательства перед ребятами. И я не смогу сейчас от этого отказаться. Чем еще я мог бы заниматься? Мне нравится клубная система, этим очень интересно было бы заняться – именно правильно заняться. В принципе, регламент запрещает агентам работать в клубах, но все равно приходится искать способы растить молодежь. Вот увидите, на будущий год мы двух-трех футболистов покажем уже в премьер-лиге – если все будет хорошо складываться, они будут играть там уже в следующем сезоне.

– Часто ли игроки перед подписанием контрактов просят внести в них дополнительные условия, и какие?

– Часто. Если игрок приезжает из другого города, ему нужно жилье, нужна машина. Многое при этом зависит от уровня футболиста. Но в любом случае, мы строим работу так, чтобы решение всегда принимал сам игрок – мы за него не решаем. Можем только посоветовать.

– А что просят, помимо жилья и машины?

– Возможность учиться в институте. Если у игрока есть дети – садик для них. Причем не каждый клуб в состоянии в этом помочь. Очень часто именно агенты, а не клубы, занимаются тем, что устраивают ребят в институты и подыскивают им жилье.

– Есть ли у вас скаутская сеть?

– Конечно, есть люди в разных городах, которые мне помогают.

– Можете назвать количество ваших клиентов?

– Около трехсот человек. Это непосредственно у меня. А у людей, с которыми мы вместе работаем, есть еще свои клиенты.

– Насколько близкими должны быть отношения агента и футболиста?

– Всегда по-разному. К кому-то надо быть ближе, а кому-то это, напротив, только мешает.

– Много ли вам, при таком количестве клиентов, удается уделять им времени?

– Я стараюсь больше времени посвящать игрокам премьер-лиги и первого дивизиона, а ребятами из второй лиги занимаются мои партнеры. Когда парень начинает расти, мы забираем его – мне его передают, и я начинаю с ним работать, вести его дальше.

– Известно, что вы помогаете футбольной школе в Подольске. Вы содержите ее – или только поддерживаете?

– В данный момент там тренируются еще и ребята из школы «Чертаново», которой помогает Алексей Сафонов. Мы с ним в дружеских отношениях. Я пока только построил там стадион на 3000 мест, и мы будем открывать детскую школу. Планировали это сделать в сентябре, но процесс немного затянулся. Думаю, откроем в ноябре-декабре. Школа в Подольске есть и сейчас – городская. Мы действительно ей помогаем. Но хотим выстроить футбольную лестницу, где следующей ступенькой после школы будет клуб второго дивизиона, в котором мы будем обкатывать ребят.

– Будет ли это «Витязь» или «Авангард»?

– На следующий год, я думаю, эти команды объединятся.

– Школа есть у Сафонова, школа будет у вас. Это новая тенденция в агентской среде? Что это вам дает?

– У нас раньше уже была школа! Мы в течение пяти лет поддерживали школу петербургского «Зенита». Но с некоторыми товарищами там отношения у нас не сложились, и поэтому сейчас создаем свою школу. И это действительно удобно, это шаг вперед.

– Это будет школа или интернат?

– Интернат. Работать он будет параллельно с городской школой. Мы не будем сразу набирать ребят всех возрастов – начнем с 1996 и 1997 годов рождения, а на будущий год к ним добавятся 98-й и 99-й. Будем постепенно наполнять школу.

– На международном рынке вы работаете?

– Нет, у нас и с российскими игроками проблем хватает, как показывает наша молодежная сборная. И дело не в том, что там у меня тоже есть клиенты. У нас вообще огромные проблемы с молодежью. У нас не хотят воспитывать молодежь – ни клубы, ни тренеры. Нужно думать, что с этим делать. Я, например, считаю, что в первом дивизионе должно больше играть молодежи, чем в данный момент. Считаю, что там не должны играть иностранцы. Вы посмотрите, какого они там качества! Там надо воспитывать своих ребят.

– А как же турнир дублеров?

– Его качество оставляет желать лучшего. Когда дублеры играли во втором дивизионе, мне кажется, было интереснее.